tese

Responsável pela coordenação do Departamento de Informática, gestão de redes com três locais geográficos, formação, suporte de utilizadores e suporte de hardware.
Responsável por levantamento de Requisitos, Coordenação de Projecto e Implementação dos seguintes Sistemas de Informação:

- 2010 projecto Glintt - Primavera, implementado com os parceiros Glintt - Healthcare Solutions, S.A. e Incentea, S.A.
Neste projecto fui responsável pelo levantamento de requisitos, coordenação de projecto nas várias áreas funcionais e coordenação de formação. O objectivo deste projecto era a implementação de uma solução que abrange a actividade das várias unidades de saúde tanto a nível clínico, como a nível administrativo e de gestão, incluindo Bussiness Intelligence. Foi necessária a reestruturação de processos existentes e a implementação de novos processos, com processos de controlo efectivo dos mesmos. Uma componente importante do projecto era o novo processo Clinico Electrónico, que implicou acabar com o processo clínico de papel. Durante meses foi feito o report diário com taxas de utilização, do processo clínico nas várias unidades.

- 2006 projecto Trakcare - SAPBO1, implementado pelos parceiros PT – Sistemas de Informação, S.A. e CDP-SI, SA.
Foi iniciado um novo processo de informatização, em que fui responsável pelo levantamento de requisitos, coordenação de projectos e coordenação de formação. Este projecto incluiu áreas administrativas e clínicas que não estavam contempladas no projecto de 2002.

- 2002 projecto Gestão Hospitalar - Olisoft, implementado pelos parceiros Facevisivel - Desenvolvimento de Software, Lda e Olisoft, Soluções Informáticas, Lda. Este projecto veio substituir um sistema que apenas satisfazia os processos administrativos relacionados com a parte financeira, obrigando à reformulação de todos os processos administrativos. Iniciou-se um processo de informatização do sector de enfermagem.
Responsável pela coordenação do Departamento