Dell

2 A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER
Introduzindo assunto.....Análise, para ser eficaz depende muito do êxito ou do fracasso das respostas, as reações dos consumidores expressas sob a forma de padrões, cabendo aos gestores políticos procurar atender seus desejos em todos os aspectos, encontrando as dimensões do comportamento e tornando as melhorias e práticas compatíveis com as expectativas de seu público-alvo. Os moradores de Guaíba possuem necessidades e desejos quanto às áreas de lazer da cidade, portanto o objetivo da análise satisfatória é muito importante, por ser um termômetro que possibilita pensar em melhores ações à serem realizadas.
2.1 CARACTERÍSTICAS DA PRODUÇÃO:
Venda direta aos consumidores, sem intermediários. B2C: Empresa para o consumidor.
Fazer para estoque/ Montar contra pedido
Demanda independente no 1º momento
Demanda dependente no 2º momento.

2.2 MODO DE DISTRIBUIÇÃO
Características do modelo de distribuição da Dell
Entrega via aérea: modo de distribuição caro, o que causa encarecimento no seu produto final

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com base nas sugestões dos entrevistados salientamos os principais problemas e algumas medidas que podem ser adotadas para minimizá-los ou até mesmo cessá-los.
As poucas praças existentes localizam-se próximo ao centro da cidade, isso dificulta o acesso, faz com que as pessoas as visitem somente aos finais de semana. Com um grande número de pessoas no mesmo local, percebe-se a falta de bancos, brinquedos e a falta de manutenção dos mesmos.
Com a criação de novas praças nos principais bairros, quadras de esportes para crianças com acesso para a grande massa e um bom investimento nos maiores parques da cidade, poderíamos espraiar o volume de frequentadores. Com mais mesas, bancos, lixeiras, banheiros públicos, melhor iluminação arborização adequada e ciclovias (onde tivesse condições), e a tudo isso fosse aplicada sua adequada conservação, esse problema diminuiria, gerando uma harmonia para um