Cultura e clima organizacional - Estratégias de ajuste

Matriz de atividade individual*

Módulo: 4
Atividade: Artigo
Título: Cultura e clima organizacional - Estratégias de ajuste
Aluno: Eduardo Navarrete
Disciplina: Gestão por Competências
Turma: T0008
Introdução

É com grande satisfação que apresento este trabalho, que aborda assuntos de complexidade e relevância fundamentais para o bom andamento das interações dos trabalhadores em seu local de trabalho, e por que não dizer, também fora dele, pois segundo MORETTI, S. (2012, p. 1) “é perfeitamente pertinente e muito relevante o desenvolvimento de aspectos que favoreçam o atendimento e o desenvolvimento do ser humano como ser multidisciplinar, reconhecendo suas mais variadas e amplas necessidades”

Trarei aqui de forma resumida considerações a respeito de dois estudos de casos a respeito de dois colégios, sendo um de caráter religioso, sem fins lucrativos, e outro, um grande colégio particular.

É um estudo baseado principalmente na obra de PEDRO PAULO CARBONE, que dentre outros títulos, possui Doutorado em Economia pela Universidade Católica (DF) e Mestrado em Administração Pública pela FGV(RJ), e que em suas obras aqui consultadas traz um panorama realista do impacto da cultura organizacional no setor público brasileiro, e considerações sobre o estudo do capital humano.

Procurarei trazer um esboço de estratégias eficazes na gestão das duas escolas, sob o enfoque do comportamento organizacional e seus desdobramentos.

Justificativa

Muitas empresas atualmente têm suas práticas já adequadas ao dinamismo que permeia nossa era em todas as dimensões, pois é certo que vivemos em meio a muitas e rápidas mudanças em todos os âmbitos da experiência humana, mudanças essas exacerbadas pelo advento da tecnologia, principalmente nos campos da comunicação. Porém, apesar de tudo isso, ainda há muitas organizações que, em relação à suas políticas de Recursos Humanos, ainda resistem em adotar abordagens mais modernas e condizentes com a realidade atual,