Controle de estoque

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CONTROLE E GERENCIAMENTO DE ESTOQUES DAS EMPRESAS COMERCIAIS DE ARTIGOS DE VESTUÁRIOS DE TANGARÁ DA SERRA MATO GROSSO. IRANI XAVIER DA SILVA Contadora – Universidade do Estado de Mato Grosso (UNEMAT) KARINE MEDEIROS ANUNCIATO Economista, Mestre em Agronomia, Docente na Universidade do Estado de Mato Grosso (UNEMAT). RESUMO: O gerenciamento de estoques reflete quantitativamente os resultadosobtidos pela empresa ao longo do exercício financeiro, o que, por isso mesmo, tende a ter sua ação concentrada na aplicação de instrumento gerenciais baseados em técnicas que permitam a avaliação sistemática dos processos utilizados para alcançar as metas desejadas. Esta pesquisa teve como foco principal identificar se as empresas revendedoras de artigos de vestuário do município de Tangará daSerra/MT, possuem políticas de controle e gerenciamento de estoque formal. Para responder o problema proposto realizou-se entrevistas, tratamento censitário, dos representantes das empresas de artigos de vestuários. Através dos dados coletados nota-se que 75% das empresas de artigos de vestuários de Tangará da Serra, possuem sistema formal de controle de estoques. Todavia existem aquelas que nãoacompanham a evolução que este comércio vem sofrendo e consequentemente deixam de obter resultados satisfatórios, apesar de 92% dos entrevistados concordarem que os maiores pilares para as empresas de vestuário são as vendas e o controle e gerenciamento de estoques. PALAVRAS-CHAVE: empreendedorismo. controle de vendas; administração gerencial,

ABSTRACT: The management of supplies quantitatively reflectsthe results gotten for the company throughout the fiscal year, what, therefore, it tends to have its intent action in the application of instrument managemental based in techniques that allow the systematic evaluation of the used processes to reach the desired goals. This research had as main focus to identify if the companies article peddlers clothes of the city of Tangará da Serra/MT, possesspolitics of control and management of formal supply. To answer the considered problem one became fullfilled interviews, tax treatment, of the representatives of the clothes article companies. Through the collected data one notices that 75% of the clothes article companies of Tangará da Serra, possess formal system of control of supplies. However those exist that do not follow the evolution thatthis commerce comes suffering and consequentemente they leave to get resulted satisfactory, although 92% of the interviewed ones to agree that the greaters pillars for the clothes companies are sales and the control and management of supplies. Key-Words: control of sales; managemental administration, entrepreneurship

INTRODUÇÃO São remotas as origens do comércio, na antiguidade, os fenícios foramos povos mais notáveis na atividade comercial. O Brasil tem, desde o inicio do século XIX, desenvolvido ampla vocação para as atividades comerciais, tanto internas quanto externas, favorecidas pela grande variedade de produtos primários e secundários que produz, e pela necessidade de importar outros bens de capital dos quais era carente, até pouco tempo. Com o passar do tempo os comerciantesforam evoluindo, passando a usar as ferramentas que de forma mais rápida melhorasse o desenvolvimento do trabalho e conseqüentemente aumentassem os seus lucros. O aumento de tecnologia, possibilitou melhor desempenho principalmente no controle de todos os setores das empresas, e com isso será possível apurar os resultados. De acordo com Iudícibus e Marion: Basicamente, entende-se por comércio a trocade mercadorias por dinheiro ou de uma mercadoria por outra (...) a atividade comercial é das mais importantes, pois permite colocar à disposição dos consumidores, em mercados física ou economicamente delimitados, grande variedade de bens e serviços, necessários à satisfação das necessidades humanas. Neste sentido, diz-se, também que o comerciante é a pessoa, física ou jurídica, que se aproxima...
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