Controladoria

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 4 (822 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 10 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
CONTROLADORIA
3º TRABALHO COMPLEMENTAR

Caso: Crazy Chicken

a) A Crazy Chicken é a empresa que apresenta o maior custo relativo tanto entre as nacionais
quanto dentre as estrangeiras o queindica que a Crazy não apresenta competitividade por
custos tanto no mercado nacional quanto no mercado internacional, sendo que no mercado
internacional está muito próxima da concorrente Tori. A maiorconcorrência por custos
será, portanto, com as grandes empresas nacionais no mercado internacional. A empresa
deve se voltar para a análise dos seus custos reduzindo-os e evitando desperdícios.Empresas
Custo Prod Vendidos
(/)Vendas Líquidas
(=) Custo Relativo Prod
Vendidos

CRAZY
469
557

84

FRANFAL FRANGÃO
820
1.112
1.021
1.573

80

FRANDIA
1.972
2.778

71

ROKI148
227

71

TORI
1.162
1.413

65

82

b)

A empresa não apresenta necessidade de capital de giro em razão do elevado valor
do financiamento da atividade pelos fornecedores.Entretanto, com uma expansão
internacional terá que conceder prazo de pagamento aos novos clientes e aumentar o
estoque e com isso, pode vir a ter a necessidade e buscá-lo através de empréstimos
bancáriosou aumento de capital, caso não consiga que seus fornecedores continuem a
financiando.

c)

A gestão da produção poderá ajudar a reduzir a necessidade de capital de giro
através da otimização ouredução dos estoques de matérias-primas, produtos em
processo e produtos acabados, o que pode ser obtido por técnicas como Kanbam, Just in
Time e MRP.

Caso: VARIG e TAM

a)

Comparando-se osvalores da Receita Líquida de Serviços Prestados de 2000 e 2001
das empresas brasileiras e da Delta, conforme apresentado a seguir, conclui-se que nas
empresas brasileiras não ocorreu redução dareceita: a receita da Varig permaneceu
praticamente a mesma, US$2,6 bilhões; a receita da Tam aumentou de US$1 bilhão para
US$1,2 bilhões; enquanto a receita da Delta diminuiu de US$16,0 bilhões para...
tracking img