controladoria

INTRODUÇÃO
Com o crescimento da globalização, tornou-se maior a competitividade entre as empresas. A aceleração da competitividade e a pressão cada vez maior imposta às instituições aumentaram a complexidade dos mercados pressionando as empresas a buscarem melhores práticas de gestão levando-as a se evolverem num processo constante de mudanças. Neste contexto, surge a Controladoria a qual, tem por finalidade garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborando com os gestores na busca da eficácia gerencial.
A Controladoria, classificada como uma espécie de consultoria ou asessoria, é um segmento da Contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração. Esta tem como funções principais exercer os controles contábeis, financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais da instituição, devido a estas funções a controladoria exige de seus profissionais, no caso o controller, um abrangente conhecimento do ramo contábil e administrativo.
Estima-se que a Controladoria surgiu no Brasil, na década de sessenta, juntamente com a instalação de multinacionais norte-americanas no país. A globalização, trouxe uma grande competição entre as empresas, a procura pelo melhor produto e/ou serviço ao menor custo, fez com que essas mesmas empresas procurassem ferramentas que pudessem axiliá-los a minimizar os problemas.
As empresas modernas e que se preocupam com um processo de gestão bem desenvolvido, necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para a sua sobrevivência, precisam estar sempre em um processo de adaptação, de mudanças e organização interna, com a finalidade de obter os melhores resultados possíveis, é quando destaca-se a importância da controladoria, onde ela vem a colaborar em um planejamento estratégico, com o objetivo de otimizar o processo decisório, de forma a maximizar o lucro e assegurar a continuidade do negócio da empresa.
A controladoria participa de todas as decisões na empresa, prestando informações,