Controladoria

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FACULDADE PITAGORAS- UNIDADE DE TEIXEIRA DE FREITAS
COLÉGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DOUGLAS FERREIRA

CONTROLADORIA

TEIXEIRA DE FREITAS

2012
DOUGLAS FERREIRA

CONTROLADORIA:Trabalho apresentado a Faculdade Pitágoras- Unidade de Teixeira de Freitas, a disciplina: Controladoria, sob a orientação do professor:.

TEIXEIRA DE FREITAS
2012

1. O papel da controladoriacomo sistema cientifico.
A Controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe contribuições da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento deinformações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comumpois ambas as partes costumam ficar sob a égide de um único gestor (controller ou controlador).

2. A empresa em sua eficácia e eficiência e os modelos e os processos de gestão.
Modelo de gestãorefere-se à forma como as empresas organizam suas atividades com a aplicação de procedimentos, normas e regras alinhados aos valores e às crenças que determinam as escolhas por determinados comportamentos. Desta forma, a gestão da empresa reflete sua cultura organizacional, seus valores, sua visão e missão. Daí concluirmos que gestão supõe um misto de tecnologias, ou seja, um conjunto deconhecimentos sistematizados e princípios estabelecidos que se desdobram em técnicas e procedimentos de trabalho. Estabelecidos Valores, Missão, Visão de Futuro e Estratégias de Atuação, passos já bastanteconhecidos, quase tradicionais, a questão é como gerenciar os recursos da organização para alcançar nossos objetivos. O processo de gestão envolve planejamento, execução, controle e ações corretivas; eledireciona as pessoas e os recursos para agregar valor aos produtos e serviços, para obter resultados. Os próximos elementos são, na verdade, parte deste processo mas merecem destaque pois é...
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