Conteudo programatico workshop

Público Alvo:
Esta certificação é direcionada a profissionais envolvidos com projetos pelo PMI® (Project Management Institute).
Objetivo:
O curso tem por finalidade preparar os profissionais, através do conhecimento e aprendizagem das técnicas epráticas da Gerência de Projetos propostas pelo PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) do PMI,visando a Certificação Profissional PMP (Project Management Professional).

Conteúdo Programático:
Visão Geral da Gerência de Projetos * O que é um projeto; * O que é gerência de projetos;
O Contexto da Gerência de Projetos * Fases e Ciclo de Vida do Projeto; * Stakeholders do Projeto; * Influências organizacionais; * Habilidades gerenciais chave;
Processos de Gerência de Projetos * Processos do projeto; * Grupos de processos; * Interações entre processos

Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento do Escopo * Planejamento do escopo; * Definição do escopo; * Criar EAP; * Verificação do escopo; * Controle de mudanças de escopo.
Gerenciamento do Tempo * Definição e seqüência de atividades; * Estimativa de recursos da atividade; * Estimativa da duração de cada atividade; * Desenvolvimento de cronograma; * Controle de prazos
Gerenciamento do Custo * Estimativa de custos; * Orçamento de custos; * Controle de custos.
Gerenciamento da Qualidade * Planejamento da qualidade; * Realizar a garantia da qualidade; * Realizar o controle da qualidade
Gerenciamento de RH * Planejamento de recursos humanos; * Contratar ou mobilizar a equipe do projeto; * Desenvolver a equipe do projeto; * Gerenciar a equipe do projeto.
Gerenciamento da Comunicação * Planejamento da comunicação; * Distribuição da informação; * Acompanhamento de performance; * Gerenciar as partes interessadas
Gerenciamento do Risco * Planejamento do gerenciamento do risco; * Identificação de riscos; * Quantificação de