Conteudo programatico workshop

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  • Publicado : 15 de abril de 2013
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Público Alvo:
Esta certificação é direcionada a profissionais envolvidos com projetos pelo PMI® (Project Management Institute).
Objetivo:
O curso tem por finalidade preparar os profissionais,através do conhecimento e aprendizagem das técnicas epráticas da Gerência de Projetos propostas pelo PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) do PMI,visando a Certificação Profissional PMP (ProjectManagement Professional).

Conteúdo Programático:
Visão Geral da Gerência de Projetos
* O que é um projeto;
* O que é gerência de projetos;
O Contexto da Gerência de Projetos
* Fases eCiclo de Vida do Projeto;
* Stakeholders do Projeto;
* Influências organizacionais;
* Habilidades gerenciais chave;
Processos de Gerência de Projetos
* Processos do projeto;
*Grupos de processos;
* Interações entre processos

Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento do Escopo
* Planejamento do escopo;
* Definição do escopo;
* Criar EAP;
* Verificação doescopo;
* Controle de mudanças de escopo.
Gerenciamento do Tempo
* Definição e seqüência de atividades;
* Estimativa de recursos da atividade;
* Estimativa da duração de cadaatividade;
* Desenvolvimento de cronograma;
* Controle de prazos
Gerenciamento do Custo
* Estimativa de custos;
* Orçamento de custos;
* Controle de custos.
Gerenciamento da Qualidade* Planejamento da qualidade;
* Realizar a garantia da qualidade;
* Realizar o controle da qualidade
Gerenciamento de RH
* Planejamento de recursos humanos;
* Contratar ou mobilizara equipe do projeto;
* Desenvolver a equipe do projeto;
* Gerenciar a equipe do projeto.
Gerenciamento da Comunicação
* Planejamento da comunicação;
* Distribuição da informação;* Acompanhamento de performance;
* Gerenciar as partes interessadas
Gerenciamento do Risco
* Planejamento do gerenciamento do risco;
* Identificação de riscos;
* Quantificação de...
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