Certo, s administração contemporanea 2003

WORKSHOP PARA IMPLANTAÇÃO DE PROCESSO DE MUDANÇA DA KAIZEN JUNTO AOS CLIENTES

Nosso Entendimento da Situação

A KAIZEN vem investindo de maneira intensa em novas possibilidades de atuação de desenvolvimento de seus clientes.

Assim, a necessidade da transmissão da cultura do Instituto KAIZEN nas consultorias junto aos clientes, bem como como sua missão, valores e visão de futuro se apresentam como uma atitude importante para a otimização de uma prestação de serviços de qualidade facilitando assim a importância da parceria e o real interesse em colaborar com o cliente.

Por isso, o objetivo dessa proposta é a realização de um Workshop de Implantação do Processo de Mudança que possibilite a reflexão e a identificação de atitudes receptivas em relação ao sucesso da empresa cliente.

Objetivos do Workshop:

• Criar um entendimento coletivo dos processos de mudança no cenário mundial e seus reflexos nas organizações • Possibilitar aos participantes a identificação de atitudes bloqueadoras de adaptação às mudanças • Reconhecer posturas que facilitem a implantação do processo de mudança • Utilizar as diferenças individuais como elementos enriquecedores da mudança • Estimular a revisão contínua de paradigmas • Estabelecer compromissos individuais de desenvolvimento pessoal e profissional
Conteúdo Programático

01- Questões críticas pelas quais passam as organizações: a globalização, competitividade e a busca da excelência

02- A importância da percepção no processo de mudança: preconceito, estereótipo e outras variáveis organizacionais

03- Posturas facilitadoras para o processo de mudança: a mobilização e o reforço de posturas pró-ativas

04- Diferenças individuais como elementos facilitadores da mudança organizacional

05- A questão dos paradigmas: como ocupar-se deles dentro de uma nova cultura organizacional

06- Compromissos individuais e grupais de desenvolvimento profissional.

Honorários e