Consultoria Interna de RH

1411 palavras 6 páginas
Consultoria Interna de RH
Benefícios da consultoria interna de RH e as competências necessárias para ser um ótimo consultor

Centro Universitário Estácio do Ceará
Ivan Hermeneg Reis Camelo
Matrícula: 201301314072

Introdução
A “Mudança” tornou-se uma palavra obrigatória em todos os segmentos do mercado, pois cada vez mais as organizações se vêem diante da necessidade de acompanhar as transformações do mercado.
Essa realidade de constante mudança não afeta as organizações nos números ou nas aquisições de novas tecnologias. O dia-a-dia mostra que as pessoas que estão nas companhias são diretamente influenciadas pela “mutação organizacional”. A questão torna-se muito mais delicada, porque a maioria dos profissionais não lida tão facilmente com o novo, que os tira da chamada “zona de conforto”. Esse é um dos motivos que tem levado as empresas a adotarem uma estratégia de gestão – a Consultoria Interna de Recursos Humanos – que consegue aproximar as pessoas da alta-direção-corporativa, pois só assim é possível identificar o que precisa ser alterado no modelo corporativo ou receber novos investimentos para atender às expectativas dos talentos humanos e, consequentemente, retê-los.
As empresas que optaram pela opção de uma Consultoria Interna de Recursos Humanos, quando estruturam bem o processo, passam a contar com um profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de maneira sistêmica, integrando ações estratégicas da organização com a base, facilitando o fluxo de informações. As vantagens são muitas, garantem os especialistas e dirigentes organizacionais que convivem com consultorias internas de RH afirmam que com uma atuação descentralizada, a área de RH acaba antecipando as necessidades do cliente interno, pois tem a oportunidade de vivenciar o dia-a-dia dos colaboradores.
Nessa presente pesquisa, além de citar os benefícios que uma consultoria interna de RH traz a uma empresa, será abordado outro tópico, que se trata das competências

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