Consulto administrativo

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

AUTOR: Cláudio José da Silva Costa
Matricula: 2010 02 188776

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Local: Salvador, BA
Data: 12 de Setembro de 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 8
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 11

1. INTRODUÇÃO

A CBC Companhia Brasileira de Confecções foi planejada e constituída por dois principais sócios, um administrador nato com habilidades gerenciais e facilidade em negociação de conflitos e um imigrante francês com habilidades técnicas industriais e com idéias inovadoras, buscando expressar sua personalidade nas roupas produzidas.

O ramo de negocio dessa nova empresa é o mercado da moda, com confecções modernas (vestidos, ternos, lingeries e biquínis), buscando implantar novas tendências, com produtos de qualidade e preços diferenciados.

Em pouco tempo, o que seria apenas uma pequena oficina de confecções com objetivo de customizar modelos, transformou-se em uma modesta indústria e que devido ao empenho de um dos sócios em adaptar processos e operações para diminuir os custos e aumentar a capacidade de produção, juntamente associado ao outro sócio com sua capacidade de articulação comercial gerou um crescimento da empresa, empregando e o resultado foi atingir o mercado