Conceitos de lideranças

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO
CAMPUS MAFRA

LIDERANÇA

MAFRA 2012
DJAIR ALEXANDRE XAVIER MARTINS
ILIETE APARECIDA DE ALMEIDA ROCHA
JULIANA EMY TOLACHINSKI OIKAWA
LUIZ FERNANDO HABLE

LIDERANÇA

Trabalho de avaliação parcial do 1º período da disciplina de Teoria Geral da Administração do curso superior de Administração.
Prof.: Ribas

MAFRA 2012
SUMÁRIO

1. Introdução 2. Estilos de liderança
2.1. Líder Autocrático
2.2. Líder Liberal
2.3. Líder Democrático 3. Conclusão 4. Referencias

1. Introdução
A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos (Silva, 2009).
Um pré-requisito para liderar é o que podemos resumir como o desejo de liderar. Nenhuma idéia tão simples como esta define melhor a liderança: um líder define-se pela sua ambição. Algumas das pessoas mais inteligentes que conhecemos ao longo das nossas carreiras, engenheiros, advogados, contabilistas, comerciais, etc. são pessoas que não ascendem a uma posição de liderança porque não querem (Nogueira, 2010).
Alguns exemplos dos mais conhecidos líderes demonstram que não é a personalidade, nem a inteligência que define os líderes. Podemos encontrar líderes introvertidos e extrovertidos (mais freqüentemente), com mais ou menos experiência e inteligência, com formação acadêmica nas mais diversas áreas, mas todos os bons líderes têm uma característica em comum: querem ser líderes. Não basta que ele seja eficiente. Ele precisa ser eficaz. A eficácia, neste caso, consiste em escolher pessoas adequadas para a equipe, treiná-las, desenvolve-las e capacitá-las, através de constante comunicação e informações.