Liderança e Inovação - Conceitos

Liderança e Inovação
Módulo 1: A Liderança e a Inovação no mundo contemporâneo.
Realidade e valores do mundo contemporâneo
Baixa lealdade organizacional e alto individualismo.
Minimização do coletivo e do comunitário. O foco é no individuo.
Nas áreas dos negócios e nas demais áreas da vida: famílias fragmentadas, escolas menos comunitárias, estado minimizado. O individual prevalecendo sobre o coletivo.
O progresso dependendo exclusivamente de si próprios.
O sistema se aproveita de uma necessidade das pessoas em serem reconhecidas – fazendo com que elas se dediquem mais com persistência, na busca por ter um diferencial.
Competir e conquistar – NÃO cooperar.
Na luta pelo progresso, sempre se encontra resistência (romper o status quo).
As empresas olham para as pessoas apenas pelo valor atual de suas habilidades. Não há proteção.
A função gerencial no mundo contemporâneo
“Ser dirigente é como reger uma orquestra cujas partituras mudam a cada instante e cujos músicos têm liberdade para marcar seu próprio compasso”.

Gostariam de ter mais tempo para pensar sobre o futuro e planejar suas ações;
São pressionados a tomar decisões em meio ao caos e a urgência;
Costumam trabalhar de forma não programada e em parte imprevisível;
Costuma trabalha de forma superficial num grande número de tarefas;

A ciência e a arte de ser dirigente

Arte de pensar, de decidir e agir – de fazer acontecer, de obter resultados;
O pensamento excessivamente técnico é uma desvantagem na função gerencial, uma vez que ele é cheio de imprevisibilidade e lida com situações intuitivas, emocionais, espontâneas e etc...
Capacidade gerencial engloba: capacidade analítica, de julgamento, de decisão e liderança. E coragem e ousadia para enfrentar riscos e incertezas.

Habilidades Gerenciais:

Cognitiva: Estratégias, estruturas, processos e comportamentos administrativos (conhecimentos existentes);
Analítica: Criatividade nas soluções de problemas, identificação de