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FACULDADE ANHANGUERA-uniderp
ADMINISTRAÇÃO
1º SEMESTRE

Alcileide Porto de Souza RA-4300069776

CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PROFª. EAD: Mª. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO
PROF. PRESENCIAL: JOSÉ CARLOS ALVES
TUTORA À DISTÂCIA: CINTIA GALENI

Taguatinga - DF
2012

FACULDADE ANHANGUERA-uniderp

Alcileide Porto de Souza RA- 4300069776CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera – UNIDERP como requisito parcial para obtenção de nota da disciplina Comportamento Organizacional sob a orientação do professor especialista Carlos Alves Frazão, e tutora à distância Cintia Galeni

Taguatinga - DF
2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 1
2 OBJETIVO 1
3 conceitos DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL2
4 sistemas abertos e fechados de comportamento organizacional 2
5 EFEITO DA INOVAÇÃO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO 5
6 Liderança 7
7 PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO 8
7.1 PERCEPÇÃO 8
7.2 Percepção na administração 8
7.3 Comunicação 9
7.4 Comunicação na Administração 9
8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

1 INTRODUÇÃO
O conceito de ComportamentoOrganizacional dentro das organizações é de grande importância para que seja estabelecido um bom relacionamento entre os funcionários e também com relação à função exercida por cada funcionário. Para que as relações interpessoais sejam fortalecidas numa equipe é necessária uma liderança capaz de levar equipe a trabalhar juntos em um só objetivo. A figura do líder é fundamental para que a equipe estejainterada das mudanças no ambiente de trabalho e que essas mudanças sejam encaradas de maneira positiva por todos.
Uma organização consegue atingir plenamente seus objetivos quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar são realizadas com eficiência e eficácia.
Este trabalho demonstrou a importância do Comportamento Organizacional nas organizações, e está dividido em quatro capítulos, sendo noprimeiro capítulo falei do conceito de C.O e sistemas abertos e fechados, no segundo capítulo inovação, no terceiro capítulo liderança e no quarto capítulo percepção e comunicação na administração e por fim, a conclusão.

2 OBJETIVO
O Presente trabalho, cujo objetivo é tomar conhecimento do conceito de Comportamento Organizacional e sua importância para as organizações

CAPÍTULO I

3conceitos DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Segundo Schermerhorn, Hunt e Osborn (1998, pg. 26), é o estudo de indivíduos e grupos em organizações. É um corpo de conhecimento que se aplica em todos os tipos de ambiente de trabalho – pequenos ou grandes, empresas lucrativas ou sem fins lucrativos. Aprender o CO,vai ajudá-lo a obter maior compreensão do trabalho, de si mesmo e de outras pessoas. Tambémpode expandir o potencial de sucesso da sua carreira nos ambientes de trabalho dinâmico, mutantes, complexos e desafiadores de hoje e do futuro.
Já Chiavenato (2002), define conceitua comportamento organizacional, como o estudo das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar. Por ser sistema cooperativo racional, a organização somente podealcançar seus objetivos se as pessoas que a compõem coordenarem seus esforços a fim de alcançar algo que individualmente jamais conseguiriam. Por essa razão, a organização caracteriza-se por uma racional divisão do trabalho e hierarquia. Da mesma forma que uma organização tem expectativas acerca de seus participantes, quanto às suas atividades, talentos e potencial de desenvolvimento, também osparticipantes têm suas expectativas em relação à organização.

4 sistemas abertos e fechados de comportamento organizacional
Segundo Chiavenato (2002), o conceito de sistemas proporciona uma visão compreensiva, abrangente, holística e gestáltica de um conjunto de coisas complexas, dando-lhes uma configuração e identidade total. A análise sistêmica – ou análise de sistemas – das organizações...
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