Como conseguir cmmi#3
2391 palavras
10 páginas
Fábrica de Software e CMMI®AULA MAGNA FAAP – Fundação Armando Alvarez Penteado
Faculdade de Computação e Informática
Fábio Barnes fabiobarnes@hotmail.com
13 de Fevereiro de 2006
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AGENDA
CMMI CMMI #3 evaluation
2
Processo de Desenvolvimento de Software
Necessidade Do Cliente
Escopo
Especificação
Artefatos
Solução
Requisitos De Negócio
Análise e Desenho Técnico
DesenvolConstrução vimento & Verificação
Testes de Integração
Implantação
Aplicativo Solução
3
Problemas Frequentes
Compromissos constantemente perdidos: • Entrega atrasada • Surpresas de última hora • Custos crescentes Falta de visibilidade gerencial • Surpresas frequentes Problemas de Qualidade • Muito retrabalho • Funções que não funcionam corretamente • Reclamações do cliente / usuário Moral baixa • Pessoal frustado • Quem é o responsável?
4
Fatores Internos
Qualidade Produtividade Imagem
Pressões de Mercado
Fatores Externos
Competição Time to Market Sarbannes Oxley Governança em IT CMMI® ® Necessidade Do Cliente
Escopo Especificação Artefatos Solução
Requisitos De Negócio
Análise e Desenho Técnico
Construção Construção & Verificação
Testes de Integração
Implantação
Aplicativo Solução
5
Conceitos Importantes
Processo
Qualidade do Sistema Qualidade do Processo
Modelo de Maturidade
Características de processos efetivos
Benchmarking
Padrão de comparação entre organizações
6
CMMI®
SEI CAPABILITY MATURITY MODEL for Software
• SEI (Carnegie Mellon Software Engineering Institute)
- 20+ anos de existência - Missão: Fazer progredir a Engenharia de Software e disciplinas relacionadas para assegurar o desenvolvimento e operação de sistemas com custo, tempo e qualidade previsíveis e com constante melhoria.
“Na SEI, nós enfatizamos a prevenção de defeitos através da melhoria de processo e qualidade do produto durante as fases iniciais do desenvolvimento de sistemas” Paul D. Nielsen Director and