Cmmi e mps.br

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MPS.BR e CMMI
PEDRO ATILIO ESTELLA
FACULDADE SPEI
peestella@hotmail.com
Resumo: A importância do MPS.BR e o CMMI

CMMI, sendo amplamente usado em micro,

está no fato que ambas estão relacionadas as

pequenas e médias empresas do Brasil, para que

boas práticas de desenvolvimento de software,

as

sendo que que na primeira trata-se de um modelo

processos de software. Busca-seque o MPS.BR

nacional, já a segunda trata-se de modelo

seja adequado a diferentes perfis de empresas,

internacional. Em ambas veremos os métodos e

com tamanhos e características diferentes, pública

alternativas para um bom desenvolvimento de

ou privada, seja compatível com os padrões de

software, garantindo assim a qualidade final do

qualidade aceitos internacionalmente eque tenha

produto entregue.

como

mesmas

meta

obtenham

o

melhorias

aproveitamento

no

de

seus

toda

a

competência existente nos padrões e modelos de

I.

INTRODUÇÃO

melhoria de processo já disponíveis.

Nos dias atuais, vê-se a necessidade de

II.

C MMI

uma padronização de processos e métodos
referentes ao desenvolvimento de software. NesseO

CMMI(CAPABILITY

MATURITY

sentido, há dois modelos que se encaixam nessa

MODEL INTEGRATION) – É um conjunto de

tarefa, o CMMI e o MPS.ORG.

modelos integrados de maturidade e capacidade

O

CMMI

tem

uma

abrangência

para diversas disciplinas, tais como engenharia de

internacional, sendo amplamente usada não só na

software e sistemas, fontes de aquisição eindústria de software como também em outros

desenvolvimento integrado do produto. Umas das

segmentos da indústria. Ele se aplica em grupos

principais referências mundiais na

de trabalhos, projetos, divisões e organizações

qualidade de software, o CMMI foi desenvolvido a

inteiras. O CMMI foi baseado em práticas para

partir da combinação de três modelos: SW -CMMdesenvolvimento e manutenção de produtos, com

(Software Capabilty Maturity Model), EIA SECM

ênfase tanto em engenharia de sistemas quando

(Electronic

em

Engineer

engenharia de software.

Ele ajuda na

Industries
Capability

integração de funções organizacionais, estabelece

(Integrated

metas de melhoria e prioridades, além de

Model)

da

Systems

e

IPD-CMMDevelopment

Capability

Maturity Model).

proporcionar uma orientação para os processos
de qualidade, sendo um ponto de referência para
avaliar processos atuais.
O MPS.BR é um projeto nacional, sendo
baseado nas normas da CMMI, adaptado a
realidade do Brasil. Ele é uma alternativa ao

Product

Alliances's

área

A v ersão atual é a 1.3 que foi publicada
em 27 de outubro de 2010 e temtrês modelos:


CMMI for Development- voltado
para desenvolvimento de produtos
e serviços;



CMMI for Acquisition – v oltado

3. Representações

aos processos de aquisição e
terceirização de bens e serviços;


CMMI for Services – v oltado há
processos

de

empresas

A CMMI possui duas representações
distintas: a CONTÍNUA e a POR ESTÁGIOS.
Ambas permitem que aorganização utilizar
diferentes caminhos

prestadoras de serviços.
O CMMI foi construído considerando três
dimensões principais: pessoas, ferramentas e
procedimentos. O processo serve para unir essas

para melhoria

de acordo

com o seu interesse.
A Contínua possibilita a organização
utilizar a ordem de melhoria que melhor atende os
objetivos da empresa. É caracterizado por níveisdimensões.

de capacidade

1. Histórico

 Nível 0: Incompleto(Ad-Hoc);
 Nível 1: Executado;

O CMMI teve origem na década de 80,

 Nível 2: Gerenciado/Gerido;

com o objetivo de melhorar a usabi lidade de

 Nível 3: Definido.

modelos de desenvolvimento, integrando modelos
diferentes em um quadro. O projeto teve como
membros o governo, a indústria e a SEI. O CMMI
teve como...
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