coaching

COACHING

INTRODUÇÃO

“Na vida de todos nós, em algum momento, o fogo interior se apaga. Então se acende novamente quando encontramos outro ser humano. Deveríamos estar gratos a essas pessoas que reacendem o espírito interior”.

ALBERT SCHWEITZER
(Frankley Covey, 2005, p. 95)

Com a globalização mudanças ocorrem constantemente aumentando cada vez mais a competitividade nas organizações, exigindo delas inovações interessantes e a necessidade de se criar novas habilidades e atitudes que visem alcançar seus objetivos.
O desenvolvimento de pessoas e o trabalho em equipe representam oportunidades valiosas para a sustentabilidade e o alcance de resultados para as empresas. A área de gestão de pessoas tem se beneficiado dessa busca por novas formas de trabalho e a metodologia do coach apresenta-se como uma ferramenta importante que estimula o surgimento da liderança e potencializa o desenvolvimento das equipes.
O enfoque do presente trabalho é conhecer mais a fundo essa ferramenta utilizada cada vez mais nos dias de hoje.

CONCEITO DE COACHING

Coaching é um processo definido com um acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) para atingir a um objetivo desejado pelo cliente. O coach apoia o cliente na busca de realizar o objetivo, ajudando a traçar as diversas metas que somadas levam o coachee ao encontro ao objetivo estabelecido dentro do processo de coaching. Isso é feito por meio de reflexões e posterior análise das opções e da identificação e uso das próprias competências, como o aprimoramento e também o adquirir novas competências, além de perceber, reconhecer e superar as crenças limitantes, os pontos de maior fragilidade.
Coaching é, portanto, um processo objetivo, guiado por um conjunto de informações crescentes oriundas de sessões, estabelecendo metas, com a