Coaching

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 O QUE É COACHING 4
2.1 TIPOS DE COACHING 4
2.1.1 COMO SE TORNAR UM COACHING EFICIENTE: 6
2.2 COMO SE DÁ O PROCESSO DE COACHING? 7
2.2.1 PRINCÍPIOS DO PROCESSO DE COACHING 7
3 COACHINGNO INÍCIO DA CARREIRA 9
4 A INDÚSTRIA DO COACHING 10
4.1 UM COACH EM CADA ESQUINA 11
4.2 DIFERENÇAS ENTRE COACHING E OUTRAS MODALIDADES 13
4.2.1 QUE TAL SER SEU AUTOCOACH? 13
4.2.1.1 VOCÊ SABE (MESMO) O QUE É COACHING? 14
5 A CULPA TAMBÉM É DO RH 16
6 O CÓDIGO DO CONSUMIDOR DE COACHING 17
7 REFLEXÃO DE CARREIRA 18
7.1 NÃO ESPERE DE SEU COACH 18
7.2 MUDANÇA DE COMPORTAMENTO 18
7.2.1TRATAMENTO JUSTO 18
7.2.1.1 DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS 19
7.2.1.1.1 ATENÇÃO PERSONALIZADA 19
7.3 FOCO NO RESULTADO, MAS CUIDADO COM O MÉTODO 19
8 LIVROS DESTAQUES DE COACHING 20
8.1 A NOVA VISÃO DO COACHING NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 20
8.2 COACHING PARA PERFORMANCE 20
8.3 COACHING - A ARTE DE SOPRAR BRASAS EM ACAO 20
8.4 A FORMACAO DE LIDERES NA PRATICA 21
8.5 COACHING EFICAZ -CENGAGE 21
9 CONCLUSÃO....................................................................................................... 22
INTRODUÇÃO


Este trabalho relata informações de coaching e como pode ser aplicados em diversas áreas como no profissional, pessoal, emocional, laser e esportes.
Mostra que Coaching é um processo definido com um acordo entre o coach (profissional) e o coachee(cliente) para atingir a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar as metas de curto em longo prazo através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades.




o que é COACHING

Coaching foi definido de muitas maneiras. A essência do coaching é: ajudar a pessoa a mudar na maneiraque ela quer, ajudando-a a caminhar na direção que ela quer ir. O coaching apoia a pessoa em todos os níveis do processo de tornar-se quem ela quer ser. O coaching leva a tomada de consciência potencializa escolhas e leva a mudanças, ele libera o potencial da pessoa para maximizar o desempenho.
O coaching, mais do que ensinar, ajuda às pessoas a aprender.
Tradicionalmente, o coaching tem sidoassociado com os esportes. Todo atleta de alto nível tem um coaching. Nos últimos anos, o coaching tornou-se aplicável a outras áreas, como negócios e outros aspectos da vida.
Agora está se tornando comum ter um coach para ajudar a atingir metas na vida e no trabalho.
Esta ampla aceitação do coaching pode ser conectada com a influência do livro de Timothy Gallwey, The inner game of tennispublicado em meados dos anos 70 Embora, Gallwey fosse um coaching profissional de tênis, ele aplicou as ideias do coaching esportivo de uma maneira muito mais ampla e assim elas se tornaram universalmente relevantes. Ele manteve os melhores aspectos do coaching esportivo: ajudar a pessoa a conseguir o seu melhor desempenho de uma maneira não crítica. Tim Gallwey continuou a escrever outros livrossobre o jogo interno - onde os oponentes reais não são o competidor, mas nossas próprias limitações e fraquezas. O jogo interno é jogado para sobrepujar hábitos mentais que inibem o melhor desempenho.

1 Tipos de coaching

• Coaching executivo: Visa a capacitar executivos na sua performance e excelência pessoal e nos negócios. Assiste o executivo na identificação de metas, valores, missão epropósito da empresa no mercado. Também trabalha a clareza da sua missão pessoal e empresarial, objetivando o equilíbrio dos propósitos da empresa, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na empresa, na família e na sociedade.
• Coaching pessoal ou coaching de vida (life coaching): Objetiva a capacitação das pessoas na sua auto realização, pelo alcance de suas metas,...
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