Cmmi - dev - consultoria de implementação do cmmi nível 3

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 29 (7045 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 9 de outubro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Universidade Paulista

PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar
Gestão de Tecnologia da Informação

CMMI - DEV
CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3

São paulo – guarapiranga

2011

Universidade Paulista

PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar
Gestão de Tecnologia da Informação

CMMI - DEV
CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3Nome:
Curso:
Semestre:

São paulo – guarapiranga

2011

RESUMO

Este material de estudo diz respeito a uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 3 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar os mecanismos deapoio para o alcance de cada requisito, lógico que não descartando a possibilidade desta já atuar na preparação dentro de seu processo para melhoria e alcance de requisitos do nível 3.

Palavras-chave: planejamento, projeto, processo, CMMI-DEV, PMBOK.

SUMMARY

This study material relates to a proposal being drafted to the company Software Developer, indicating this as meeting thedefined process areas to achieve level 3 of CMMI maturity, to show support mechanisms for reaching each requirement, of course not discarding the possibility that the preparation work already in process to improve its scope and requirements of level 3.

Keywords: planning, design, process, CMMI-DEV, PMBOK.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 CMMI 3

3 CMMI-DEV 3

4 Níveis de Maturidade 35 PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO 3

6 PMBOK 3

7 O PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PARA MELHORIA DE PROCESSOS 3

7.1 Processos das fases de iniciação e planejamento 3
7.2 Entradas e saídas da iniciação e do planejamento 3
7.2.1 Termo de abertura do projeto 3
7.2.2 Declaração de trabalho do projeto 3
7.2.3 Caso de negócio 3
7.2.4 Fatores ambientais da empresa 3
7.2.5 Registro daspartes interessadas 3
7.2.6 Plano de Gerenciamento do Projeto 3
7.2.7 Requisitos do Projeto 3
7.2.8 Plano de gerenciamento dos requisitos 3
7.2.9 Aceitação dos Requisitos do Projeto 3
7.2.10 Matrizes de Rastreabilidade 3
7.2.11 Declaração de Escopo, WBS, Cronograma 3
7.2.12 Linha de base de desempenho dos custos 3
7.2.13 Plano de Qualidade e Métricas de Qualidade 37.2.14 Plano de recursos humanos 3
7.2.15 Plano de gerenciamento dos riscos 3
7.2.16. Planilha de riscos 3
8 Qualidade dos serviços 3
8.1 ITIL 3
8.1.1 Service Desk 3
8.1.2 Gerenciamento de Incidente 3
8.1.3 Gerenciamento de Configuração 3

9 Implantação de controle interno adequando as exigências da Lei Sarbanes-Oxley 3

CONCLUSÃO 3

REFERÊNCIA 3

1INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho pretende demonstrar como podemos auxiliar a organização na melhoria de seus processos de desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços, pois o CMMI para desenvolvimento é um conjunto de melhores praticas gerado a partir do Framework de CMMI, permitindo a geração de diversos modelos, treinamentos e métodos de avaliação para áreas de interesse específicas.Como o CMMI atualmente está dividido em modelos, o que utilizaremos neste estudo é o CMMI-DEV.

Este trabalho também irá identificar as falhas existentes no processo da empresa, propondo sugestões para melhoria destes, que irão fazer com que a empresa se adéqüe as necessidades das áreas de processo dos níveis de maturidade 2 e 3, conforme solicitados pelo coordenador.

Nossaempresa (fictícia) de consultoria, a Consulting, atuará no auxílio á empresa Software Developer prestando consultoria para a implantação do processo de CMMI-DEV Nível 3, sendo assim, diante do cenário proposto, será adequada a proposta de modelos de processos, frameworks e normas que auxiliem na obtenção dos requisitos deste nível e também indicando melhorias para a obtenção do Nível 3.

2 CMMI...
tracking img