Caso projeto amazonic

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
AMAZONIC
2012/2017











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ITAJAÍ
2011
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
AMAZONIC
2012/2017










XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
ITAJAÍ2011
SUMÁRIO EXECUTIVO

1. PROPOSITO 4
1.1 Missão 4
1.2 Visão 4
1.3 Valores 4
2 – ANÁLISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. 5
2.1- Análise do ambiente externo. 5
2.2 – Análise do ambiente interno. 7
3 – DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS MARKETING E VENDAS. 8























1. PROPOSITO


1.1 Missão

Participar da vida das pessoas, fornecendo beleza compreços acessíveis e qualidade em qualquer idade.


1.2 Visão

Capitalizar e consolidar a empresa atualizando constantemente seus produtos.


1.3 Valores

CONFIABILIDADE
COMPROMISSO
QUALIDADE
ZELO PELAS PESSOAS
ESPIRITO DE EQUIPE
RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL
INOVAÇÃO
CONHECIMENTO


Confiabilidade: somo-nos confiáveis e transparentes, cumprimos o que prometemos e assim construímos relações de respeito com nossos clientes, colaboradores, sociedade, fornecedores e acionistas.

Qualidade: somos rígidos no aspecto qualidade de nossos produtos, oferecendo segurança para nossos consumidores.

Zelo: pelaspessoas: proporcionamos capacitação, crescimento e valorização dos colaboradores.

Espírito de equipe: desenvolvemos e valorizamos o espírito de equipe e assim construímos o futuro de nossa equipe juntos.

Responsabilidade sócio-ambiental: Respeitamos o meio ambiente, rastrearemos a origem das matérias prima e controlamos o destino dos nossos resíduos.

Inovação: usar tecnologia para sempreproduzir mais com menos recursos principalmente os naturais
.

2 – ANÁLISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL.

2.1- Análise do ambiente externo.
Variável Tendência Oportunidade Ameaça
Ambientais Aquecimento global. Aumento no consumo de produtos para a pele.
Ambientais Reutilização de embalagens. Redução nos custos do produto.
Demográfico Para 2050 estima se que 22,7 % da população brasileiraserá de idosos. Mercado pouco atendido pela Amazonic.
Demográfico Redução da taxa de natalidade. Menos consumidores nessa linha infantil.
Demográfico Mulheres mais independentes financeiramente. Aumenta o poder de consumo por esse perfil de clientes.
Demográfico Aumento da população feminina. Mais clientes.
Demográfico Migração da população do meio rural para o urbano. Clientes maispróximos de consultores.
Econômico Migração da população das classes D/E para a C. Novos consumidores com maior poder aquisitivo.
Mercado Empresas estrangeiras estão comprando ações de empresas brasileiras Injeção de capital de novos sócios na Amazonic.
Mercado Multinacionais entraram para valer no mercado brasileiro. Empresas estrangeiras vêm com mais tecnologias, produtos diferentes com issotirando clientes da Amazonic
Mercado Clientes tende a exigir mais dos seus fornecedores certificações. O processo de certificação requer investimentos e a situação atual da Amazonic é desfavorável para desembolso.
Mercado Somos o 3° maior mercado mundial, breve ocuparemos o 2° lugar no ranking Isso refletirá na população fazendo com que possam consumir mais.
Mercado Vulnerabilidade docâmbio. Com o dólar em baixa, a importação de matéria prima irá impactar menos no custo do produto. Com o dólar em alta, a importação dessa matéria prima irá ter maior impacto no custo do produto.
Mercado Mais empresas atuando no mesmo segmento, utilizando de tecnologias importadas. Diminuição do marketing share.
Político-legal Órgãos, sociedade e a legislação estão exigindo cada vez mais o...
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