Caso gol

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  • Publicado : 9 de abril de 2012
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TRABALHO INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO


CASO GOL




















Perguntas:

1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setorde aviação civil no Brasil.

Resp: O modelo utilizado pela gol para entrar no setor de aviação civil no Brasil foi o chamado modelo cost low fare (Baixo custo, baixa tarifa) oferecendo o transporteaéreo as classes mais baixas.

2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudam ao longo dos anos? consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.

Resp:Ao meu ver a missão Gol é oferecer o transporte aéreo para pessoas de baixa renda e a visão seria ser a maior empresa de transporte aéreo nacional.
A missão da gol creio que não mude, pois opensamento do Sr. Constantino de Oliveira é popularizar o transporte aéreo. Já a Visão muda sim com o tempo pois a visão é algo alcançável já a missão é o propósito que a empresa existe.

3. Faça umaanalise SWOT para o inicio das operações da gol.

Resp:

• Pontos Fortes: Aproveitar a falecia de uma das maiores empresas de transporte aéreo (Varig) e a visão do mercado para o transporte depessoas das classes mais baixas.
• Pontos Fracos: O não conhecimento do mercado de transportes aéreos.
• Oportunidades: Falência de um dos concorrentes.
• Ameaças: Os concorrentes e aprópria visão, pois naquela época o transporte aéreo era somente para pessoas de classes altas.


4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negocio seguida pela Gol?Quais são suas principais vantagens competitivas?

Resp: A estratégia da Gol esta baseada na necessidade das pessoas em querer um transporte aéreo seguro e com preços baixos, método citado pelo Porterque esta voltado para um grupo especifico de clientes e na busca do entendimento deste mercado. Suas vantagens competitivas seria pelo fato de ser pioneiro no mercado de passagens com baixo custo...
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