Caso enrom

Caso: Enron SA

Porto Velho 14 de março de 2012
Caso: Enron SA

Administrar é conjunto de processos interativos em determinada atividade que fazem parte do cotidiano organizacional. No passado, a principal preocupação era a obtenção de lucro, atualmente essa continua sendo o objetivo principal, porem as tomadas de decisões são baseadas nas análises sistemáticas das demonstrações financeiras. As demonstrações contabeis são de vital importância para qualquer organização, pois elas transmitem a claramente a situação financeira da empresa.
Os conceitos administrativos foram evoluindo, fazendo com que fossem criadas funções dentro das diversas Grandes Áreas da Empresa. O confronto existente entre diversas variáveis de uma estrutura formalmente organizada gera necessidade de alocar os recursos da melhor maneira possível, a partir daí surge a necessidade de um administrador, este será responsável em conduzir uma empresa ao sucesso ou ao fracasso. Por este motivo influência da administração em relação à contabilidade e um ponto fundamental, pois são através dos administradores que são deliberadas as ordem e aprovações. Em 2001 houve um escândalo envolvendo a empresa Enron Corporation, ela protagonizou um dos maiores fracassos empresarial da atualidade. Esta empresa americana por muitos anos foi considerada uma organização de sucesso, era sétima maior empresa dos Estados Unidos e uma das maiores empresas de energia do mundo, porem entrou em decadência devido a ações conjuntas de administradores, contadores e auditores que omitiram e esconderam informações vitais da organização.
A crise começa em quando a Enron anuncia um prejuízo de 618 milhões de dólares, por causa de uma despesa excepcional de um bilhão de dólares, em outubro de 2011. Após esse anuncio a Comissão de Operações na Bolsa americana abriu uma investigação sobre os possíveis negócios obscuros da Enron entre os vários fundos privados dirigidos pelo diretor financeiro do grupo,