Case toyota

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1064 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 22 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
[pic]
...............................................................................................................................


ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
ADMINISTRAÇÃO – ESTRATÉGICO DE LOGÍSTICA


















portfólio II...............................................................................................................................
Guarulhos
2012
























portfólio II









Trabalho apresentado ao Curso de Adminisração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento Estratégico.


Prof. Luciano Ferreira







Guarulhos

2012





[pic].............................................................................................................


OBJETIVO
Desenvolver no aluno o senso crítico em relação ao sucesso empresarial, identificar qual é a base da tomada de decisões estratégicas e os resultados das decisões, o porquê da escolha de um local, que análises foram feitas antes desta escolha, qual a real razão desta decisão, e como istopoderá afetar os resultados em uma empresa de sucesso mundial do setor automobilístico desde que o planejamento leve em consideração as variáveis necessárias para se competir eficazmente em um mercado qualquer.

ORIENTAÇÃO
Reportagem da Exame on-line. Disponível em: http://portalexame.abril.com.br/ae/negocio/m0163788.pdf, acesso em 31.08.2008, 12h.
|09.07.2008 | 09h30.

Nova fábrica da Toyotaserá construída em Sorocaba
Depois de muitas idas e vindas - incluindo visitas a cidades em dez Estados promovendo uma espécie de leilão -, a diretoria da montadora japonesa Toyota acabou escolhendo Sorocaba, no interior de São Paulo, para abrigar sua nova fábrica de carros no País. O anúncio oficial deve ser feito na próxima terça-feira (dia 15) ao governador José Serra. Serão criados cerca de 2,5mil empregos e o início das operações está previsto para 2010. Ao contrário do que ocorre nessas ocasiões, a Toyota não fará um grande evento com a presença de autoridades e imprensa. Deve se limitar a emitir uma nota. A simplicidade se deve ao fato de o grupo ainda não ter dados fechados sobre o valor do investimento, detalhes do veículo e volumes, embora estudos sobre a nova fábrica estejam emandamento desde 2002. Executivos da empresa já disseram que ali será fabricado um modelo de pequeno porte, porém não popular. As apostas são de um compacto premium, na faixa de R$ 35 mil. Há quem fale em preços mais baixos, já que a intenção é produzir cerca de 200 mil unidades ao ano, como o Gol e o Palio. O carro também será exportado. Informações de mercado dão conta de que o investimento deveficar entre US$ 750 milhões e US$ 1 bilhão, incluindo a fábrica de motores. A Toyota tem uma unidade em Indaiatuba (SP) inaugurada há dez anos, que atualmente produz o sedã Corolla e a perua Fielder. Em São Bernardo do Campo (SP), mantém uma linha de componentes, antes responsável pela produção do jipe Bandeirante. Foi a primeira fábrica da Toyota fora do Japão, instalada há 50 anos. Asinformações são do jornal O Estado de S. Paulo.


ATIVIDADE PROPOSTA
Leia atentamente o texto, pesquise e tente responder as seguintes questões sempre do ponto de vista de Planejamento Estratégico.

1. Qual é a missão da Toyota? Ela reflete os conceitos que foram discutidos em sala de Aula? Comente.

2. Qual é o tipo de veiculo e por que você acredita que ele foi o escolhido? Houve pesquisa para adecisão de fabricá-lo? Por que em Sorocaba? Explique.

3. Quais são os itens de análise de mercado que você identifica no texto?

4. Você acredita que o pessoal da Toyota utilizou as ferramentas de planejamento discutidas em classe? Por quê? Argumente a respeito.

5. A que se deve o sucesso mundial da Toyota em relação aos seus concorrentes? Pesquise e explique.



Respostas


1)...
tracking img