Case dell

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Entre 1994 e 1998, a receita da Dell Computer Corporation subiu de US $ 3,5 para US $ 18,2 Bilion bilion, e os lucros aumentaram de $ 149 milhoes para US $ 1,5 bilion. Preço das ações da companhia subiram 5.600%. Durante o mesmo período, a Dell cresceu duas vezes mais rápido que seus principais rivais no mercado de computadores pessoais e triplicou sua participação de mercado. No primeiro salãode 1998, a Dell reportou ganhos operacionais que eram grande do que os ganhos de computadores pessoais da Compaq, Gateway, Hewlett-Packard e IBM juntas. Na lista da revista Forbes dos mais ricos americanos, Michael Dell, o fundador de 33 anos de idade, da Dell Computer, ficou em quarto lugar com e estimado um valor estimado de bilion $ 13. Ele arrastou apenas Bill Gates, Warren Buffet e Paul Allenna lista e valia mais do que Gates tinha estado na mesma idade.
Dell Computer foi pioneiro no amplamente divulgado "modelo direto" no computador pessoal (PC) da indústria. Enquanto os concorrentes vendidos principalmente através de distribuidores, revendedores e sites de varejo, a Dell deu ordens diretamente dos clientes, especialmente clientes corporativos. Uma vez que recebeu uma ordem,rapidamente Dell computadores construídos com especificações do cliente e máquinas enviados diretamente ao cliente.
O sucesso do modelo direto atraiu a intenso escrutínio de competiotors da Dell. Em 1997, manchetes como "agora todos em PCs Quer ser como o Mike" "reengenharia Compaq o Canal: Será que vai ser suficiente para abrandar Momentum da Dell" e "em busca de pastos mais verdes, movimentos degateway no relvado da Dell? "apimentado da imprensa especializada PC. No final de 1998, praticamente todas as grandes PC fabricado tinha tomado alguma providência para combinar com abordagem da Dell.

A indústria de computadores pessoais
História. Computadores eletrônicos surgiu a partir de pesquisas militares realizadas durante a segunda guerra mundial. Em 1949, a mecânica de revistas populares,previu que "computador no futuro pode ... talvez só pesam 1,5 toneladas" para as três décadas seguintes, maninframe grande e minicomputadores, produzidos por empresas verticalmente integradas, como a IBM e as corporações EQUIPAMENTOS Digital (DEC), dominado o mercado. Ainda em 1977, Kenneth Olsen, fundador da fabricante de minicomputadores DEC, opinou: "Não há nenhuma razão para qualquer indivíduoter um computador em sua casa".

No entanto, que, hobbyists Eletrônicos JÁ estavam Comprando-mail e kits parágrafo venda
Retalho queallowed um deles para montar computadores primitivos em casa. lhes permitiu
Montar Computadores primitivos Em casa. Estes kits reunido componentes que
Estes kits reunida Que Componentes ou eram completamente novo ou recém-acessível:
microprocessadores feitos porstart-ups como a Intel, OU ERAM Totalmente Novos UO
recentemente acessíveis: microprocessadores feitos POR start-ups Como a Intel, aleatório
de acesso e de leitura apenas memórias, fontes de alimentação, e assim por diante. Acesso aleatório e
Memórias ROM, Fontes de Alimentação, e ASSIM POR Diante. (A Glossário no final do
o (Um Glossário não final fazer
caso define os termos técnicos.) Caso,define OS TERMOS técnicos.)
Entre 1975 e 1981, uma série de empresas começaram a oferecer cada vez mais integrado, pré-
Entre 1975 e 1981, Uma Série de Empresas passaram a oferecer CADA Vez Mais Integrado,
pré - montados computadores pessoais. Computadores Pessoais montados.
5 Start-ups, como a Apple Computer e MITS, e as empresas de médio porte Start-ups, Como
Apple Computer e MITS de eEmpresas mídias como Tandy / Radio Shack e
Commodore, liderou o mercado no início, ganhando popularidade entre os Como Tandy / Radio
Shack e Commodore, liderou o Mercado não Inicio, ganhando popularidade Entre OS
amadores e instituições de ensino, com um fácil de usar máquinas para as pessoas comuns.
amadores e instituições de ensino, com hum Fácil de USAR Máquinas Pará como PESSOAS
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