Cadeia de suprimentos

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XLV CONGRESSO DA SOBER

"Conhecimentos para Agricultura do Futuro"

ANÁLISE DA GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIO MATHEUS ALBERTO CONSOLI (1) ; DANILO HISANO BARBOSA (2) ; MÁRCIO RODRIGO DE GONÇALVES MONZANE (3) ; MARCEL ANDREOTTI MUSETTI (4) ; ROSELANE BIANGAMAN DE MATOS (5) . 1.PENSA/ EESC USP, SÃO CARLOS, SP, BRASIL; 2,3,5.EESC USP, SÃO CARLOS, SP,BRASIL; 4.ESALQ USP, PIRACICABA, SP, BRASIL. consoli@usp.br APRESENTAÇÃO ORAL SISTEMAS AGROALIMENTARES E CADEIAS AGROINDUSTRIAIS

Análise da Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos: Um Estudo de Caso Exploratório
Grupo de Pesquisa: Sistemas Agroalimentares e Cadeias Agroindustriais Resumo Este artigo apresenta parte de um estudo que avaliou os aspectos das dimensões teóricas de alguns modelosde excelência em logística e a utilização dos conceitos nas empresas. Assim, o objetivo desta pesquisa procurou, por meio de um estudo de caso, comparar as questões conceituais relacionadas à integração na cadeia de suprimentos com a realidade de uma empresa do setor sucroalcooleiro, onde se utilizaram as dimensões apresentadas por Falwcett e Clinton (1996), que propõem sete áreas básicas dereferência: orientação estratégica, orientação interna dos processos, alianças estratégicas, medição do desempenho, sistema de informação, mecanismos de integração e resultados logísticos. Os resultados da pesquisa mostram que a empresa já utiliza vários conceitos e procura desenvolver processos de integração. Entretanto, essas iniciativas ainda são restritas e pontuais, podendo ser melhor exploradaspara melhoria de desempenho como redução de custos e aumento de competitividade dentro deste importante e complexo setor. Palavras-chaves: Logística Integrada, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Sucroalcooleiro, Excelência Logística.
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Londrina, 22 a 25 de julho de 2007, Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural

XLV CONGRESSO DA SOBER

"Conhecimentos para Agriculturado Futuro"

Abstract This article presents part of a broader research that evaluated the theoretical dimensions of some models of logistics excellence and the concept utilization by companies. The aim of the paper was compare the concepts related with supply chain integrations and the reality of the companies, with a single case study in the sugar cane sector. It was used the Falwcett andClinton (1996) basic areas central to implementing a competitive logistics strategy: strategic orientation, process change, alliance management, integration mechanisms, information systems, performance measurement and logistics performance. The research results showed that the company studied uses some concepts and seeks to develop integration processes. However, the initiatives are limited and can bebetter explored to improve the company performance as cost reduction and competitive gains in this important sector. Key Words: Integrated Logistics, Supply Chain Management, Sugar Cane Sector, Logistics Excellence. 1. INTRODUÇÃO A integração da cadeia de suprimentos e a gestão integrada da cadeia (Supply Chain Management - SCM) é um assunto correntemente discutido no meio acadêmico e empresarial,dadas as vantagens em eficiência, redução de custos e competitividade que a gestão integrada da cadeia de suprimento pode proporcionar aos agentes envolvidos neste processo. Os modelos de excelência em logística que tratam da integração na cadeia como uma questão estratégica abordam dimensões que envolvem as estratégias logística, integração interna e externa, utilização de tecnologia deinformação, indicadores de desempenho, posicionamento e agilidade dos processos, bem como questões financeiras e o sucesso do cliente final da cadeia em questão. Assim, dada a importância da integração na cadeia a vasta discussão sobre conceitos e modelos de integração, a questão de pesquisa desenvolvida procura abordar como as empresas tem utilizado e aplicado os conceitos e processos tão debatidos...
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