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PROJETO INTEGRADOR
Profa. Patrícia Dias Ribeiro
“Modelo de Plano de Negócios”
1. Resumo Executivo
2. O Produto/Serviço
2.1 Características
2.2 Diferencial tecnológico
2.3 Pesquisa e desenvolvimento
3. O Mercado
3.1 Clientes
3.2 Concorrentes
3.3 Fornecedores
3.4 Participação no Mercado
4. Capacidade Empresarial
4.1 Empresa
4.1.1 Definição da Empresa
4.1.2 Missão
4.1.3Estrutura Organizacional
4.1.4 Parceiros
4.2 Empreendedores
4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações)
5. Estratégia de Negócio
5.1 Ameaças e Oportunidades
5.2 Pontos fortes e fracos
5.3 Objetivos
5.4 Estratégias
6. Plano de marketing
6.1 Estratégias de Vendas
6.2 Diferencial Competitivo do produto
6.3 Distribuição
6.4 Política de preços
6.5 Projeção de vendas
6.6 ServiçosPós-venda e Garantia
7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto
7.1 Estágio atual
7.2 Cronograma
7.3 Gestão das Contingências
8. Plano Financeiro
8.1 Investimento Inicial
8.2 Receitas
8.3 Custos e Despesas
8.4 Fluxo de caixa
8.5 Demonstrativo de Resultados / Lucratividade Prevista
8.6 Ponto de Equilíbrio
8.7 Balanço Patrimonial
9.Anexoshttp://www.coffeebreakbuffet.com.br/servicos-de-buffet-eventos-corporativos-em-brasilia-df/







2. O Produto/Serviço

De acordo com uma pesquisa realizada pela Robert Half, líder mundial em recrutamento, com 190 profissionais de São Paulo que atuam em diversas áreas, mostra que 81% dos profissionais tomam café – a maioria deles, regularmente. Enquanto alguns têm o hábito de consumir a bebida por prazer, outros o usam comoestratégia para afastar o sono ou fazer uma pausa no trabalho. Na avaliação dos entrevistados, a pausa para o cafezinho é um momento para se relaxar, mas também de integração. Por este motivo, é importante haver um espaço e um momento comum, onde os profissionais possam se encontrar e interagir com outros departamentos.


Nos dias de hoje, onde tempo é fundamental, você pode realizar suareunião ou evento desfrutando de um gostoso café, unindo a praticidade e agilidade em momento onde as ideias podem surgir, sendo um serviço adequado ao horário em que é realizado. E o Dhella Eventos Corporativos pode lhe ajudar a escolher a melhor opção. Afinal, satisfazer você é a nossa maior missão.





2.1 Características

Capacidade para atender com qualidade o grande fluxo de pessoaspresente nestas ocasiões, assinamos seu evento com criatividade gastronômica e elegância.
[pic]Café da Manhã
Melhor opção para eventos que aconteçam até às 10h. Permite incluir diversos tipos de pães, bolos, cereais, iogurtes, frios, frutas e sucos naturais, além de matinais como café, leite, chocolate, geleias e chás.
[pic]Brunch
Se o seu evento está previsto para o horário intermediário entre ocafé e o almoço, o Brunch é o ideal, por oferecer um cardápio que agrega itens matinais e outros mais encorpados que substituem o almoço, como saladas, tortas e quiches.
O diferencial nessas ocasiões está no cardápio elaborado exclusivamente ao gosto e preferência do cliente que pode optar pelo trivial servido com requinte ou por pratos mais elaborados e ingredientes selecionados.
Uma das formasmais práticas e saborosas de agradar ao paladar de seus convidados, servido preferencialmente no horário do almoço, o churrasco do Coffe Break inclui uma boa variedade de carnes e acompanhamentos.
Serviço rápido e informal, normalmente oferecido nos intervalos de grandes eventos onde é possível degustar bolos, sanduíches, mini salgados, sucos etc. Assim seus convidados podem interagir sem perdera elegância.
[pic]Coquetel
Tradicionalmente uma recepção com características próprias e geralmente marcada entre 18h e 19h, não deve ultrapassar duas horas. Esta é uma boa opção para lançamentos de produtos por ser dinâmica, elegante e prática.
[pic]Happy Hour
Desfrutado sempre após o expediente, este é o evento perfeito para terminar o dia de maneira descontraída ao lado de seus amigos ou...
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