Brasil Motores

Brasil Motores S.A
“Trazendo o que há de melhor para você e sua Família!”
A empresa Brasil Motores S.A, está há 23 anos no mercado, com o objetivo de satisfazer as necessidades de seus clientes e trazer o que há de novo em relação á tecnologia.
1- Como reter conhecimentos na empresa?
O método que utilizamos na empresa é manter total sigilo, passando apenas informações técnicas aos seus sucessores responsáveis pela produção de veículos da empresa o que possibilita a continuidade de fabricação. Para que não vaza informações para nossos concorrentes.
2- Coloque as cinco condições organizacionais para geração de conhecimento novo e proponha ideias.
Autonomia: Pesquisar as necessidades dos nossos clientes para adaptar as necessidades da Brasil Motores S.A.
Intenção Organizacional: Ouvir as ideias e sugestões dos nossos funcionários, para cada vez mais evoluirmos.
Variedade: Dar oportunidade aos jovens administradores, para estágios na Brasil Motores S.A, e será possível obter novas ideias e conhecimento, com os antigos funcionários. Assim que acabar a fase de estágio, poderão ser efetivados.
Flutuação & Caos Criativo: Melhorar dia após dia, sem perder a qualidade.
Redundância: Ter a troca de informações é muito importante, para melhorar o desenvolvimento empresarial.
Ideia: O melhor funcionário, ganha uma viagem durante suas férias. Com o entusiasmo de querer ganhar, o funcionário está disposto a enfrentar dificuldades e desafios.
3- Recomende os três tipos de ambientes ba para a empresa.
Ba virtual, reuniões on line, Ba social reuniões em eventos e Ba físico em salas de reuniões.
4- Coloque os cinco fatores promotores da criação do conhecimento e proponha ideias.
Conhecimento das metas, qualificação profissional, sincronização dos parceiros, cooperação das áreas e o uso de métodos nos projetos.
Ideia: Fazer um workshop com os administradores e os funcionários da empresa, com o objetivo de melhorar o desenvolvimento.
5- Proponham a criação de um