Brasil motors

Curso: Administração

“Agora chegou o momento de apresentar o resultado do seu trabalho ao grupo de executivos e investidores da Brasil Motores S.A., com os problemas detectados e as soluções propostas seguindo cada passo descrito nas atividades anteriores. Iniciem fazendo uma apresentação dos componentes da consultoria e coloquem os seguintes tópicos: 1- as ideias do passo 1, de como reter o conhecimento na empresa; 2- Coloque as cinco condições organizacionais para geração de conhecimento novo e proponha ideias; 3- recomende os três tipos de ambientes ba para a empresa; 4- Coloque os cinco fatores promotores da da criação do conhecimento e proponha ideias e 5- Proponham a criação de um cluster e expliquem como isto facilitará a criação do conhecimento na Brasil Motores S.A. Feito isto, sua apresentação está pronta para ser enviada ao professor-tutor.”

CONSOLIDAÇÃO DO CONHECIMENTO PARA O FUTURO
Brasil Motors S.A.

Prezados, Executivos e Investidores da Brasil Motors S.A , em virtude do grande crescimento no atual mercado globalizado e o acelerado nível de competitividade nos variados segmentos de produtos e serviços, colocamos há disposição, nossos serviços na ânsia pela implementação necessária da inovação e retenção do conhecimento, nos vários âmbitos/departamentos da organização, sendo desde os relacionamentos intrapessoal, à interpessoal, profissional e contatos extra empresa, na busca de agregar conhecimentos pela multiplicação de ideias eficientes e eficazes.
Alocamos projetos e processos inovadores visando a recolocação da empresa na competitividade por uma fatia justa de sucesso no mercado, com um futuro promissor. Partindo de dentro para fora, a busca pela colaboração e interação dos indivíduos por resultados satisfatórios, onde, toda organização se beneficiará pelo crescimento e sucesso de produtos e serviços bem elaborados e assistido pelo público crítico e