Benetton

UNIVERSIDADE DE AVEIRO – INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO

Caso Benetton
Gestão Estratégica

Caso Benetton

Índice
1. Apresentação e História da Empresa ..................................................................................2 1.1. 2. A linha do tempo, alguns pontos relevantes. ..............................................................3

Análise ao ambiente externo ..............................................................................................4 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.2. Contexto económico ................................................................................................4 Contexto Tecnológicos .............................................................................................4 Contexto Sócio - Cultural .........................................................................................4 Meio envolvente ..........................................................................................................6

2.3. Modelo das cinco forças de análise da indústria .............................................................9 2.3.1. Ameaças de novas entradas ......................................................................................9 2.3.2. Poder negocial dos fornecedores ............................................................................10 2.3.3. Poder negocial dos clientes .....................................................................................10 2.3.4. Ameaça de produtos substitutos ............................................................................11 2.3.5. Grau de rivalidade dos concorrentes ......................................................................11 3. 4. 5. Análise ao Ambiente interno.............................................................................................11 Análise Swot ......................................................................................................................17 Modelo de