Benetton

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UNIVERSIDADE DE AVEIRO – INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO

Caso Benetton
Gestão Estratégica

Caso Benetton

Índice
1. Apresentação e História da Empresa ..................................................................................2 1.1. 2. A linha do tempo, alguns pontos relevantes. ..............................................................3

Análise aoambiente externo ..............................................................................................4 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.2. Contexto económico ................................................................................................4 Contexto Tecnológicos .............................................................................................4 Contexto Sócio - Cultural.........................................................................................4 Meio envolvente ..........................................................................................................6

2.3. Modelo das cinco forças de análise da indústria .............................................................9 2.3.1. Ameaças de novas entradas......................................................................................9 2.3.2. Poder negocial dos fornecedores ............................................................................10 2.3.3. Poder negocial dos clientes .....................................................................................10 2.3.4. Ameaça de produtos substitutos............................................................................11 2.3.5. Grau de rivalidade dos concorrentes ......................................................................11 3. 4. 5. Análise ao Ambiente interno.............................................................................................11 Análise Swot ......................................................................................................................17 Modelo denegócio ............................................................................................................18 5.1. 6. 7. 8. Modelo de Negócio da Benetton...............................................................................20

Missão, desígnio e objectivos ............................................................................................20 Identificação dasestratégias implementadas ...................................................................22 Sugestão de estratégias a implementar ............................................................................23

Bibliografia.................................................................................................................................24

1

Caso Benetton 1. Apresentação e Históriada Empresa
A origem da Benetton remonta ao esforço de quatro irmãos da cidade italiana de Treviso – Luciano, Giuliana, Gilberto e Carlo que ficaram prematuramente sem pai, tendo que começar a garantir o sustento da família. Assim, em 1949, quatro anos após a morte do pai, enquanto Luciano com 14 anos, desiste dos estudos e começa a trabalhar num armazém de retalho, a sua irmã Giuliana, com 12anos, começa a fazer peças de malha na máquina de tricotar do vizinho. As primeiras peças confeccionadas por Giuliana foram vendidas em pouco tempo e Luciano resolveu que era a hora de a família ter o seu próprio negócio. Deste modo foi criada em 1965 a empresa Maglificio di Ponzano Veneto dei Fratelli, uma empresa familiar gerida pelos quatro irmãos, Luciano, Giuliana, Gilberto e Carlo. A aposta deLuciano foi marcada pela diversidade das cores, que se tornou mundialmente conhecida e um dos ícones da marca. Com o êxito obtido das camisolas coloridas foi necessário investir novamente na empresa e o negócio floresceu, foi inaugurada neste ano a primeira fábrica inaugurada em Ponzano, nos arredores de Treviso. A partir de 1966, o grupo passou a contar com a colaboração do estilista francês...
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