Benetton Postergação

E.E.E.M Angélica Paixão
Nome: Saulo Oliveira Chagas Levando em consideraçao que a pratica adequada da logistica leva as empresas a terem um coeficiente maior de competitividade nos segmentos de mercado onde elas atuam, comente, em dupla, o artigo intitulado: Estratégia Logistica Integrada da Benetton.
Valor: 2 pontos.

A Benetton e seu mundo das cores unidas começou em 1965 com o lançamento de poucas peças na região de Veneto na Italia. Giulianna Benetton com seus irmaos começou a produzir sueters coloridos que se propagaram muito bem na comunidade europeia. Em 2000 seus lucros estimavam US$200 milhoes e crescendo. A Benetton ultiliza da variedade de cores e modelos de roupas que varia a cada estação, o que torna seu produto de certa forma obsoleto. Pecou no Brasil por não adaptar seus modelos a cultura local e costumes como também não conseguiu criar uma estratégia no País. Com estes vicios perdeu posto no mercado competitivo, procurou inovar utilizando a postergação como estratégia que tem como conceito adiar as atividades na cadeia de suprimentos até que uma demanada seja posta, a empresa ficou melhor posicionada ao responder às demandas por roupas com cores populares ao adiar o tingimento. Além disso, reduziu o excesso de inventário de roupas de cores menos populares, sabendo que o mercado da moda é volatil e muda a todo o tempo. Desta forma conseguem atender a demanda de forma eficaz sem produzir estoque excessivo produzindo a quantidade certa e das cores conforme as especificidades de cada distribuidor e consumidor. A empresa ainda continua forte no mercado polemizando e atacando através das açoes marketing nas midias, forma de estratégia para estar no foco. A logistica atua junto a estratégia empresarial global e como ferramenta importante que pode trazer a competitividade das empresas ao mercado que se torna cada dia mais acirrado e tem como missão integrar e buscar cumprir sua missão.