Avalia O De Desempenho Humano

Etapa 02 passo 01
Avaliação de Desempenho Humano
O objetivo desse capitulo é de nos capacitar para definir o conceito de avaliação do desempenho e suas potencialidades, e indicar as tendências no processo de avaliar o desempenho das pessoas.
A avaliação de Desempenho é algo constante na vida das pessoas e o mesmo ocorre nas organizações, com o objetivo de avaliar o desempenho financeiro, humano, operacional, técnico em vendas e marketing.
Os aspectos principais avaliados são: Resultados, Desempenho, Competências e fatores críticos de sucesso. A avaliação de desempenho é o processo que serve para julgar ou estimular o valor, a excelência e as competências de uma pessoa ou equipe e principalmente a sua contribuição para o negocio da organização, com o objetivo de melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade nas organizações.
O foco da Avaliação do Desempenho e o cargo ocupado pela pessoa, onde todos precisam receber retroação a respeito de seu trabalho e se o mesmo precisa de melhorias e as principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o Desempenho são:
Recompensas, avaliação por mérito.
Retroação, conhecimento do seu trabalho e resultados.
Desenvolvimento, conhecimento dos seus pontos fortes e frágeis para melhorias.
Relacionamento, para que o colaborador possa melhorar seus relacionamentos com as pessoas.
Percepção, para saber o que as pessoas ao seu redor pensam a seu respeito.
Potencial de desenvolvimento, proporciona meios para conhecer o potencial de meios para conhecer o potencial de desenvolvimento de seus colaboradores.
Aconselhamento, a avaliação oferece informações ao gerente sobre como fazer aconselhamentos e orientação aos colaboradores.
Portanto a Avaliação deve cobrir o Desempenho atual nas atividades, como também o alcance de metas e objetivos e deve ser aceita por ambas as partes, avaliador e avaliado, com a intenção de melhoras a produtividade do colaborador.
A avaliação de desempenho é avaliada por diversas formas,