Atps processos gerencias

TELMA MOLINARI FERREIRA

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA

ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO * PETER DRUCKER ,QUAL A IMPORTANCIA A IMPORTÂMCIA DE:REMUNERAÇÃO,DE CARGOS E SALARIOS ,PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO MECANISTICA,AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ,GRUPOS INFORMAIS * Qual a importância das empresas para a sociedade como um todo

* Como estabelecer etapas do planejamento estratégica

Elaboração Planejamento Estratégico e como estabelecer etapas do planejamento * 1. Planejamento Estratégico Prof. Dawison Calheiros * 2. Planejamento Estratégico Primeira Providência: Planejar Quando chega o mês de janeiro, há uma providência que deve ser logo tomada: atualizar o planejamento estratégico. A maioria das empresas e dos profissionais bem-sucedidos tem um plano desse tipo. Assim, se ainda não houver um, é hora de criá-lo. Um modo de começar/atualizar o planejamento estratégico é definir metas e prioridades, fazendo uma avaliação do que pode e do que deve ser realizado neste ano. Se necessário, consulte um especialista ou, pelo menos, alguém mais experiente. O planejamento é indispensável porque quem não o faz acaba refém das marés do acaso, correndo o risco de perder o foco ou, até mesmo, de ter prejuízo. Portanto, lembre-se: planejar bem já é o primeiro passo para uma trajetória bem-sucedida. Prof. Dawison Calheiros * 3. Planejamento Estratégico NOME DA EMPRESA “ Ação sem visão é um simples passatempo. Visão sem ação, não passa de um sonho. Somente visão com ação pode transformar o mundo”. Joel Backer * 4. Missão A missão exprime o propósito institucional da empresa, segunda uma perspectiva ampla e duradoura, identifica a sua atividade fim e distingue a razão de ser da instituição. * 5. Objetivos Permanentes Tendo em vista o cumprimento da sua missão a empresa perseguirá objetivos permanentes, que focalizam alvos específicos ligados aos seus negócios. * 6.