As funções da controladoria na administração estratégica

II Seminário de Ciências Contábeis, Blumenau, SC, de 22 a 24 de Agosto de 2006

AS FUNÇÕES DA CONTROLADORIA NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Dalila Cisco Collatto Mestranda em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS Luciane Reginato Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS e-mail: [e-mail] Auster Moreira Nascimento Doutor em Controladoria e Contabilidade Pela FEA/USP Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS e-mail: [e-mail] RESUMO As empresas buscam, continuamente, meios para se adequarem às mudanças ambientais. Nesse contexto, a administração estratégica reflete sobre este ambiente, define as estratégias, a missão, as metas e os objetivos da organização e estrutura fluxos de recursos necessários para executar os processos internos de forma dinâmica e eficaz. A serviço da administração, a área de controladoria atua no processo de gestão estruturando-o de acordo com o formato mais apropriado, estabelecido pelo modelo de gestão, monitorando as suas fases, por meio dos sistemas de informações gerenciais. Este estudo busca evidenciar os mecanismos de apoio que podem ser usados pela área de controladoria de uma empresa para fomentar entre seus gestores a filosofia de administração estratégica, descrevendo os seus conceitos e funções e abordando as dimensões de controle de gestão, físico-financeira e prescritiva como ferramental de apoio à administração, cujos escopos estão alicerçados em premissas previamente construídas. 1. INTRODUÇÃO O cenário empresarial é um constante desafio à gestão. As empresas buscam, continuamente, meios para se adequarem às mudanças econômicas, sociais, políticas, tecnológicas e estruturais, ou seja, às mudanças ambientais. Em decorrência dessas mudanças, as organizações enfrentam situações incertas, riscos e oportunidades, as quais influenciam na escolha das estratégias, na