Aplicação e manutenção de rh

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
ULBRA
CANOAS

APLICAÇÃO E MANUTENÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE PESSOAS
Prof°. Carlos Stein

ÍNDICE

PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 03

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 03

RECRUTAMENTO DE PESSOAS 03

SELAÇÃO DE PESSOAL 04

CONCLUSÃO 05

APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Os processos de aplicação de pessoas envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros na organização, o desempenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação do desempenho o cargo. Uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão ser integradas à organização, posicionadas em seus cargos e avaliadas quanto ao seu desempenho.

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS

A descrição de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os outros cargos existentes na organização. Há um detalhamento das atribuições ou tarefas, a periodicidade da execução, os métodos empregados para a sua execução e os objetivos do cargo. È basicamente um levantamento escrito dos principais aspectos significativos do cargo e dos deveres e responsabilidades dos envolvidos.

Identificado o conteúdo do cargo, passa-se a analisar o cargo em relação aos requisitos qualitativos que ele impõem ao seu ocupante, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas, ocorrendo uma análise do cargo. È através dessa análise que os cargos serão posteriormente avaliados e devidamente classificados para efeito de comparação.

Fases da Análise de Cargos

Um programa de análise de cargos envolve três fases:

1. Fase de Planejamento: é onde todo o trabalho é planejado, fase de gabinete e laboratório. Nela se compreende a determinação dos cargos a serem descritos, a elaboração do organograma e cronograma de cargos, a escolha dos métodos de análise a serem aplicados, a seleção dos fatores de especificação a ser utilizado, o dimensionamento desses fatores e a sua