Aplicação do PDCA utilizando Matriz Swot
Engenharia de Produção – 4° ano
Nome:
Aplicação do ciclo PDCA de melhoria no processo de produção do Ferro Gusa de uma usina siderúrgica
Forças (S):
O ciclo PDCA (quando aplicado corretamente) tem o objetivo de melhorar os resultados da empresa, gerando novos conhecimentos na maneira de produzir.
A empresa está sempre em busca da maximização de seus lucros.
Fraquezas (W):
Alta geração de sucata.
Priorização do problema. A empresa não utilizou nenhuma ferramenta para definição dos problemas, podendo assim, não chegar a causa raiz. Mesmo que o problema definido pelos responsáveis seja sério, só seria confirmado após um estudo detalhado.
A empresa não forneceu documentos relacionados a algumas fases. Por exemplo, a fase de observação do problema, podendo assim, alguns terem sido “camuflados” ou passados desapercebidos.
Aplicação do 5W2H, que foi feita apenas com 3W1H, deixando de apresentar o local onde as mudanças vão ocorrer, o motivo delas ocorrerem e o custo das mesmas. Não garantindo que as causas fossem bloqueadas corretamente.
Com a falta de documentação sobre o trabalho, não deu para saber se o PDCA foi levado a diante, além do plano de ação. Ou seja, as ações não foram feitas, nem verificadas e muito menos padronizadas. E se foram feitas, não se tem o controle, não garantindo melhoria no processo.
O estudo do ciclo não teve a fase da conclusão, onde é apresentado as realizações para as soluções dos problemas e os resultados obtidos.
O ciclo PDCA de melhoria não foi aplicado corretamente. Não houve alteração na maneira em como o ferro gusa é produzido, houve apenas o controle do processo, tornando-o mais estável.
Oportunidades (O):
Como a empresa declarou que está sempre em busca da maximização de seus lucros, uma das oportunidades é diminuir as perdas durante a produção.
A empresa apresenta potencial para melhoria no seu sistema produtivo, com a implementação eficaz do ciclo PDCA.
Ameaças (T):
A