Processos

1) Esta metodologia permite avaliarmos as documentações oficiais de gestão de uma organização com objetivo de realizar um Diagnóstico Organizacional, estamos utilizando um método chamado:
Alternativas:

a)Levantamento de dados documentados (revisão de literatura);
b)Aplicação do conhecimento;
c)Aplicação de entrevista;
d)Evidência objetiva (observação pessoal);
e)Aplicação de questionário;
Resposta> a

2) Ela permite obter elementos para análise posterior através de sugestivo utilização de um roteiro predefinido a ser realizada de maneira mais informal possível. É muito útil para se obter informações sobre que estão guardadas na memória das pessoas e que não são relatadas formalmente.
Estamos utilizando o método:
Alternativas:

a)Aplicação de PDCA.
b)Aplicação de entrevista;
c)Aplicação da Matriz SWOT;
d)Plano de Ação;
e)Levantamento de dados e documentação
Resposta> b

3) Tem como principal objetivo de avaliar qual estratégica é adotada pela organização e se é acertada do ponto do vista dos ambientes empresariais, podendo visualizar a real situação da empresa, possibilitando desenvolver estratégias mais ousadas, valendo-se das oportunidades de negócio
Estamos utilizando o método:
Alternativas:

a)Matriz WSOT;
b)Ishikawa;
c)Aplicação de entrevista;
d)Brainstorming.
e)Matriz SWOT;
Respota>e

4) Torna os resultados mais assertivos, garantindo o anonimato de que está envolvido nesse processo. Sua utilidade é maior quando bem planejado através da elaboração de questões cuidadosamente redigidas com a máxima clareza, sem ambiguidade.
Estamos utilizando o método:
Alternativas:

a)Aplicação de Plano de Ação;
b)Evidência objetiva (observação pessoal);
c)Levantamento de dados documentados (revisão de literatura);
d)Aplicação de questionário.
e)Aplicação de entrevista;
Resposta>d

5)A aplicação desse método, compara-se as informações com a realidade dos fatos, idéias e impressões obtidas (in loco). É realizada no próprio