Andréia
Andréia Braga1
Bruna Tavares
Vanessa Lopes
Orientadora Tabita Lange
Resumo
As mudanças na sociedade alteram o comportamento das organizações. O presente artigo tem por objetivo identificar as características das gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto destas dentro das organizações. Primeiramente, foi elaborada uma revisão bibliográfica para compreensão do tema. A seguir aplicou-se um questionário com a finalidade de identificar as características das gerações as quais pertencem dos alunos do curso de Recursos Humanos.
A metodologia utilizada para a pesquisa foi de cunho exploratório com cinco perguntas, havendo entre elas, perguntas abertas e fechadas. Por fim, concluiu-se que a geração mais predominante entre os alunos do curso de Recursos Humanos é a Geração Y.
Palavras-chave: Gerações, administração de conflitos, características da geração y.
INTRODUÇÃO
No decorrer deste artigo vamos evidenciar quais os desafios das empresas com as gerações Baby Boomers, X e Y no ambiente de trabalho. Quais são suas características mais importantes das Gerações? Quais as dificuldades que existem? E o que as empresas podem esperar dessas gerações?
Nesse período o mundo vivenciou três grandes eras organizacionais: A Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. O século XX nos trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, suas administrações e comportamentos. Foram essas mudanças que criaram uma base para que surgisse de forma mais intensa a administração de pessoas, modificando seus produtos ou serviços, seja alterando o comportamento humano. Essas alterações provocam constantes impactos na sociedade e na vida das pessoas, acelerando cada vez mais o desenvolvimento humano.
2 DESENVOLVIMENTO TEÓRICO
2.1 As Gerações e o ambiente organizacional
Antigamente as gerações eram definidas a cada 25 anos, porém, nos dias de hoje,