analise organizacional

Análise organizacional Atividade estruturada ( Empresa Flores)
1. Quais são as funções básicas necessário para um administrador saber planejar ?

Planejamento - Organização - Direção - Controle .
2. Qual a importância do estabelecimento de uma estrutura adequada a empresa ? Quando a empresa tem uma estrutura adequada ,ela tem um ótimo desenvolvimento e também alguns aspectos propícios como: Responsabilidade , Liderança , Motivação , Organizações das funções informações e recursos.
3. Explique a estrutura informal de uma empresa e cite suas vantagens e desvantagens .

A estrutura informal: È o conjunto de relações ou interações sociais e pessoais , que surgem espontaneamente entre os seus membros e que não são previstos ou formalizados pela organizações formal. Alguns exemplos são os grupos das cartas , da caça ou de pesca ou ainda o grupo que normalmente almoça juntos e cujos membros se relacionam entre se informalmente qualquer que seja a sua posição hierarquia no interior da organização .
Vantagens : È delas que ,em grande parte ,depende o ambiente de trabalho , o que por sua vez ,constitui uma das mais importante condicionantes das motivação e dos níveis de produtividade dos trabalhadores .È divida esta importância das relações informais que cada vez mais responsáveis pelas organizações se debruçam sobre o estudo das suas coisas e consequências bem como na procura de formas adequadas de facilitá-las e fomentar. È com esse objetivo que são organizadas ou apoiadas os convívio informais entre os membros da organização ,tais como as festas as jornadas desportivas ,as viagem entre outros . Rapidez no processo – Redução comunicação entre chefe e empregado –Motiva e integra os grupos de trabalho .
Desvantagens : Desconhecimento de chefia ,dificuldade de controle , atrito entre pessoas .
4. Explique a estrutura formal de um empresa e cite sua vantagens e desvantagens ?
A formal corresponde a uma estrutura deliberamente planejada e