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UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL - ULBRA
ANÁLISE INSTITUCIONAL
Trabalho Acadêmico da disciplina de Estágio em Serviço Social I
Professor(a) Orientador(a): Lourenço BritoFelin
Aluno(a): Andrea Rodrigues Ogawa Yamamoto
Estado São Paulo
2011/02
|BREVE HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO|
|A Entidade é Filantrópica, Organização não Governamental (ONG), atua no município há 39 anos é uma, cuja finalidade é educativa e |
|preventiva, totalmentedesvinculada da política partidária e a sua maior preocupação é a promoção humana e social. A clientela |
|atendida é formada por adolescentes provindos de famílias de baixo nívelsócio-econômico. |
|A Patrulha Juvenil não visa fins lucrativos, porém recebe das Empresas Parceiras uma taxa administrativa que dá sustentabilidade aos |
|programasoferecidos pela Instituição. A mesma não é suficiente para que a visão se torne uma realidade, por isso a instituição |
|precisa criar outras fontes de renda. O que garante a saúde financeira dainstituição é o atendimento 250 de adolescentes devidamente|
|registrados de acordo com a Lei do Aprendiz. |ASPECTOS FORMAIS DA ORGANIZAÇÃO
|Nome da Organização: Patrulha Juvenil de Garça |
|Endereço Completo: RuaBaden Powell, 451 |
|Diretor / Gerente / Responsável: Marcia Cristina Praxedes|
|Missão: A missão da instituição é receber, preparar, promover e encaminhar adolescentes para o mercado de trabalho em conformidade |
|com a Lei...
ANÁLISE INSTITUCIONAL
Trabalho Acadêmico da disciplina de Estágio em Serviço Social I
Professor(a) Orientador(a): Lourenço BritoFelin
Aluno(a): Andrea Rodrigues Ogawa Yamamoto
Estado São Paulo
2011/02
|BREVE HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO|
|A Entidade é Filantrópica, Organização não Governamental (ONG), atua no município há 39 anos é uma, cuja finalidade é educativa e |
|preventiva, totalmentedesvinculada da política partidária e a sua maior preocupação é a promoção humana e social. A clientela |
|atendida é formada por adolescentes provindos de famílias de baixo nívelsócio-econômico. |
|A Patrulha Juvenil não visa fins lucrativos, porém recebe das Empresas Parceiras uma taxa administrativa que dá sustentabilidade aos |
|programasoferecidos pela Instituição. A mesma não é suficiente para que a visão se torne uma realidade, por isso a instituição |
|precisa criar outras fontes de renda. O que garante a saúde financeira dainstituição é o atendimento 250 de adolescentes devidamente|
|registrados de acordo com a Lei do Aprendiz. |ASPECTOS FORMAIS DA ORGANIZAÇÃO
|Nome da Organização: Patrulha Juvenil de Garça |
|Endereço Completo: RuaBaden Powell, 451 |
|Diretor / Gerente / Responsável: Marcia Cristina Praxedes|
|Missão: A missão da instituição é receber, preparar, promover e encaminhar adolescentes para o mercado de trabalho em conformidade |
|com a Lei...
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