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  • Publicado : 6 de abril de 2012
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A globalização esta cada vez mais presente no mundo, essa globalização torna o mercado mais amplo, porém torna-o mais competitivo também, e essa competitividade no mercado exige das empresasnegociações que lhe tragam benefícios perante as demais concorrentes.
A empresa Antártica, ao longo dos anos 90, viu o seu quadro tornar-se desfavorável diante do mercado cada vez mais competitivo, suaparticipação no mercado que era de 32% em 1995, caiu para 24% em 1997 fazendo com que a empresa ficasse cada vez mais endividada.
A empresa Brahma, apesar de se manter líder por quase toda a década de 90,começou a perder fatias do mercado para as concorrentes como a cerveja Kaiser, Schincariol. Tanto a Brahma quanto a Antártica precisavam de algo que lhes pudessem trazer bons frutos. Tendo a visão domundo dos negócios as empresas Brahma e Antártica resolveram deixar as suas rivalidades de lado e fizeram uma megafusão que os tornariam fortes concorrentes no mercado nacional e internacional,trazendo vantagens para ambas as empresas.
Antártica, vantagens:
- Possibilidade de pagamento das contas; A perda de participação da Antártica tanto no mercado de cervejas como no de refrigerantestornou-se constante, o grau de endividamento ficava cada vez mais alto, chegando a 550 milhões de reais em 1999.
-Fortalecimento do mercado nacional e internacional; A união faz a força, a cooperação comBrahma ficou-se mais viável competir no mercado.
-Redução dos custos e aumentos dos lucros; Haverá redução de custos com fechamentos de fabricas ociosas, unidades mais antigas e de menor produtividade,além da redução de custos de marketing e distribuição de produtos.
-Aumento no preço das ações na bolsa de valores; No ano anterior ao anúncio da fusão, a Antártica apresentava destruição no valorinvestido pelos acionistas, o valor de mercado de ação da empresa caiu sucessivamente.
-Aumento no segmento de refrigerantes; Maior Competitividade da marca Guaraná Antártica no mercado nacional e...
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