Administração por objetivos – apof

.Administração por Objetivos – APO

A administração por objetivos (APO) ou administração por resultados constituiu um modelo administrativo bastante difundido e plenamente identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento é recente, em 1954, Peter Drucker publicou um livro, no qual caracterizava pela primeira vez a Administração por Objetivos, sendo considerado o criador APO.
A APO surgiu na década de 50, quando a empresa privada norte-americana sofria pressões acentuadas. Desde a intervenção keynesiana durante a depressão que se segui à crise de 29, o capitalismo sofreu sucessivamente maiores intervenções e controles governamentais, pois passou-se a acreditar que as decisões nacionais não podiam depender do acaso da ação dos empresários. O empresário da década de 50 estava mais consciente da queda de suas margens de lucros e da necessidade de reduzir despesas, e se concentrava mais nos resultados do que em esforços supérfluos e dispersivos. A pressão econômica da época gerou dentro das empresas uma administração por pressão, e a pressão exercida sobre os gerentes não conduziam a melhores resultados.
A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados.
Pode ser iniciada a partir de um planejamento estratégico por meio do qual se estabelece metas, prioridades e medidas de desempenho. Sua utilização nos dias de hoje é inadequada, já que foi formulada num período bastante diferente dos atuais que é caracterizado por grande competitividade, rápidas alterações tecnológicas e maior exigência em relação à qualidade e desempenho do produto final.
A APO pode ser caracterizada pelo estabelecimento dos objetivos que é feita entre superiores e subordinados de maneira que seja possível de ser alcançado e