Adm estrategica

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  • Publicado : 22 de outubro de 2012
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ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

Umas das vantagens mais faladas tem sido a inovação, pois ela tem sido o fator mais importante para determinar o êxito de uma empresa. O mundo esta ficando maisinterligado e competitivo devido ao processo de globalização cada vez mais veloz. O aumento da concorrência tornou as inovações cada vez mais importantes em todos os tipos de mercado. Também podemos consideraros recursos tangíveis e intangíveis. Nas tangíveis podemos ver que: Recursos financeiros, físicos tecnológicos, organizacionais são importante mais por outro lado os intangíveis têm sido bastanteusados para estratégias, o uso pode ser alavancado, quando maior a rede de usuários maior será o benefício para cada uma das partes. Como por exemplo, compartilhar o conhecimento entre funcionários nãodiminui o seu valor para ninguém. Outro fator importante que faz parte de inovação é a tecnologia muito usada pelas empresas atuais como compras ou serviços uma estratégia quase essencial.
Aterceirização se tornou uma medida estratégica popular. Traz benefício para empresa como baixar os custos de produção e ter um parceiro com experiência sólida na área. Se as empresas, não puderem terceirizarprovavelmente perderão sua vantagem competitiva.

Se você quer matar seu inimigo você tem que despertar o ódio de seu concorrente descobrindo assim suas fraquezas, você tem que ser melhor doque seus concorrentes tem que saber administrar a distribuição das tarefas e funções, tem que saber distribuir cada função que o funcionário atua na empresa, qual sua função o que cada um deve cumprir.Sempre tem que elogiar seu funcionário se ele conseguiu com êxito e eficácia com o que queria, tem que ser articulado saber colocar a sua empresa como a melhor tem que saber qual é a proposta atual nomercado, e saber juntar ideias e inovações e suas e de seus concorrentes, visando o melhor para os clientes. O líder (administrador) tem que saber para onde ir e terminar o que as pessoas...
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