Adm estrategica

719 palavras 3 páginas
Adm Estratégica

O Modelo das Cinco Forças de Michael Porter compreende:

1- Ameaça de novos concorrentes:

A Chilli Beans como a maior rede brasileira especializada em óculos escuros e Com mais de 340 pontos de venda exclusivos no Brasil, Estados Unidos, Portugal e Angola tem como principal concorrente a Triton Eyewear, criada em 1981 por profissionais com ampla experiência no mercado de óculos. É o mais forte concorrente direto pela similaridade dos preços, ou seja, não tão ostensivos que facilitam o acesso de todos a seus produtos. Além das marcas como: Chanel, Dior, Dolce&Gabbana, Diesel, Armani, Hugo Boss, Oakley, ligadas ao luxo e glamour que se figura como concorrentes indiretos.

2- Poder de barganha dos fornecedores:

A Chilli Beans não fabrica seus produtos, os fornecedores estão situados no Brasil, Argentina, Itália, China e Taiwan. O design dos produtos, diferencial da marca, é feito por designers exclusivos da empresa, na sede da marca no Brasil. Portanto a Chilli Beans tem um leque grande de opções para adquirir seus “insumos” não se prendendo a um só fornecedor que poderia a qualquer momento aumentar seus preços sem depender de nenhuma alteração externa e tendo que se preocupar principalmente com a qualidade e a diferenciação dos insumos.

3- Poder de barganha dos clientes:

A cada dia que passa os consumidores vão ficando ainda mais exigentes. Atualmente devido ao avanço do mercado tecnológico é possível encontrar uma grande variedade de modelos, de preços variados e estilos para atender a todos, desde os mais simples aos mais exigentes. Para isso a Chilli Beans utilizou além da diversidade e do preço baixo dos seus produtos para conquistar seus clientes, ela também utilizou da tecnologia a seu favor. Um aparelho que faz muito sucesso nas suas lojas e quiosques é o Espelho Digital, desenvolvido com exclusividade para a Chilli Beans, consiste em câmeras adaptadas em telas planas com sistema touch screen que filmam o cliente e

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