Adm estrategica

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Trabalho de Administração Estratégica

Empresa – Agência de Viagens

Nossa empresa tem como principal
objetivo promover em grupos
pacotes específicos para
formandos, empresas, grupos de 3º(terceira) idade.

Missão : Ser a melhor agência de viagens e
turismo do Brasil. Tendo compromisso em
ajudar as pessoas a oferecer opções criativas
para a sua viagem de negócio ou lazer,planejando e coordenando todos os detalhes
para que ela aconteça com o maior conforto e
segurança, com responsabilidade social e
ambiental.

OBJETIVO
Faturamento Anual :

R$ 720.300,00Investimento Inicial :

R$ 60.025,00

Lucratividade :

30%

Ponto de Equilíbrio :

245

Organograma
Ismael
Baptista
(Presidente)

Leandro
(Gerente Operacional)

Leonardo
(GerenteFinanceiro)

Analise Ambiental Interno
Pontos Fortes (Strenghts)
 Baixo Preço
 Temos uma programação
especial para cada faixa etária
 Somos eficazes no nível de
atendimento ao cliente
 A agênciaainda disponibiliza
diversas promoções todas as
semanas para os seus clientes

Pontos Fracos (Weaknesses)
 As reservas online, não serem
possíveis

 A recente implementação no
mercado Analise Ambiental Externo
Oportunidade (Opportunities)

Ameaças ( Threads)

 Alta competitividade e poder de
barganha no mercado;

 Economia mundial, catástrofes
naturais, terrorismo;

Marca com grande valor agregado
e reconhecimento explícito;

 Dependência de profissionalismo
dos fornecedores para a garantia
de satisfação dos clientes;

 Crescimento recorde do mercado
emque está inserido.
 Globalização

 Concorrência Mais Profissional
(agências e operadoras se
profissionalizando);

 Solução para o Cliente

 Mercado Virtual (internet);

 InovaçãoTecnológica

 Flutuações das diversas moedas
vs. Real.

Formulação Estratégica - Atual

Formulação Estratégica - Futura

 Competição

 Crescimento

 Diferenciação
Nosso produto será...
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