Adm de materiais e logistica

Estudo de Caso P. 114

“Qualquer coisa que estejamos vendo hoje ainda é primaria diante do que ainda esta por vir”, diz o vice-reitor da Sloan School of Management, do instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT). O jogo vai começar de verdade quando as grandes corporações da Velha Economia, os tão desacreditados dinossauros, encontrarem o elo perdido digital e começarem a andar pelo mundo novo.

Para imaginar o que esta por vir, basta lembrar o impacto que as antigas feiras da Idade Media provocaram na economia então regida pelos feudos.

Haverá um impacto profundo no modo como as cadeias de negócios e produção funcionam, quando a Internet estiver tão embrenhada na visa das empresas a ponto de ser tão imperceptível como é hoje o telefone. E isso, ao que tudo indica, já começa a acontecer.

Projeções apontam que o comercio eletrônico entre empresas americanas representou 175 bilhões de dólares em 2007 e devera atingir 335 bilhões de dólares de 2012.No Brasil, há estimativas de que, em 2006, ele movimentou 114 bilhões de dólares.

No Brasil, há claros sinais de que as grandes empresas já começaram a se mexer. ”O passo no Brasil é mais lento”, mas há focos de excelência e progresso em varias companhias. ”Uma pesquisa com 400 empresas brasileiras feita pelo Edge Reserarch Group avalia que, dentro de ate três anos, 60% delas fecharão transações eletrônicas via Web.

Veja o que vem acontecendo na Volkswagen do Brasil. Na época do telefone para constatar fornecedores, era comum gastar 86 dias para decidir quanto pagar por uma única peça. O pedido ia acompanhado de um calhamaço com desenhos e dados técnicos. Hoje o comprador envia para o site da Web um pedido de preço a quantas fornecedores quiser.Há 500 cadastrados no Brasil e 180 na argentina.Depois de pedir o preço, o comprador estabelece um prazo para a resposta,que é preenchido pelo fornecedor em um formulário na Web.Esgotado o período, o comprador abe simultaneamente todas as ofertas de