Pim iii

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 15 (3720 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 11 de outubro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

PERDIGÃO AGRODINDUSTRIAL

São Paulo Jabaquara

2009

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

PERDIGÃO AGROINDUSTRIAL

|Neusa Maria Lopes|
|RA: 0908943 |
|Curso: Gestão de Recursos Humanos |

|Semestre: 2º |
|São Paulo - Jabaquara |
|2009|

RESUMO

Fundada no dia 18 de agosto de 1934, em Videira, na região Meio-Oeste de Santa Catarina, a Perdigão Agroindustrial S/A dedica-se à produção de alimentos e mantém no mercado um mix com mais de 400 itens, com destaque para produtos congelados e resfriados à base de carne de aves e suínos, massas prontas (pizzas, lasanhas, tortas, nhoques e outras) e vegetais,disputando a liderança do mercado nacional em todos esses segmentos. Atualmente, a Perdigão é a segunda do ramo no Brasil, uma das maiores processadoras de carnes do mundo e figura entre as maiores empregadoras privadas do País. Os valores da empresa: são- Valorização do Cliente - Desenvolvimento Individual - Responsabilidade Profissional - Ética nos Relacionamentos - Agilidade na Mudança - Trabalhoem Equipe - Satisfação do Consumidor - Gestão Eficaz.
Diante deste gigante da Indústria Alimentícia, acreditei que poderia alcançar os objetivos propostos neste projeto
Este trabalho visa abranger as disciplinas de Desenvolvimento de Recursos Humanos Mercadologia; Contabilidade.
Espero ter alcançado o objetivo deste projeto, aonde eu dediquei todo esforço, empenho e muito estudo paradar por cumprida minha meta
Resumo..................................................................................................................... I
Sumário.................................................................................................................II A IIIIntrodução...................................................................................................................IV
Organização, nome da empresa, endereço, telefone, faz e e-mail, Ramo de atividade, destacando os tipos de produtos ou serviços e seus respectivos destinos (consumidores diretos)................................................................................................V
Desenvolvimento de Recursos Humanos
Identificar a importância da administração de Recursos Humanosno setor produtivo e de serviços bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área......................................................................................................................V A VI
• Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;..........
• Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pelaempresa;.....................VIII
• Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa.
7.2 Mercadologia
Interpretar o conhecimento sobre o cliente e sobre o mercado de atuação da empresa. Verificar e situar a organização sob o ponto de vista do cliente e do mercado. Verificar a existência de acessibilidade e gestão de reclamações/sugestões. Verificar se ocorre aavaliação da satisfação/insatisfação do cliente. Avaliar a satisfação do cliente e satisfação da organização e o relacionamento com o cliente. ..........................................................................IX A..X
• Determinação de critérios, gerenciamento de informações, implantação de ações detectadas no relacionamento cliente/organização (SIM, SAC, Internet, Database, Sistema...
tracking img