Abordagem Contigencial

Modelos de Administração
A Abordagem Contingencial

A Teoria da contingência ou Teoria contingencial A abordagem contingencial mesmo tendo analisado outras escolas como a Teoria Clássica ou a Teoria de Sistemas, aceitou suas premissas básicas, mas adaptou-as a outros termos, pois, nela nada é absoluto ou universalmente aplicável.
Tudo é composto de variáveis sejam situacionais, circunstanciais, ambientais, tecnológicas, econômicas; enfim diferem em diferentes graus de variação.
Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização.

Objetivos
Essa teoria é um passo além da teoria de sistemas em
Administração. Ela procura compreender como operam outras organizações. Deslocamento da visualização de dentro para fora da organização.
Tudo depende das características ambientais para a organização.
Verificar se os modelos de estruturas organizacionais são mais eficazes em determinados tipos de indústrias.

Abordar os vários aspectos que compunham o êxito ou não de várias organizações procurando compreender e explicar o modo como as empresas funcionavam em diferentes condições.

Principais Autores
Pesquisa de Alfred D. Chandler: A conclusão de Chandler é que a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica.
Pesquisa de T. Burns e G.M. Stalker: Impressionado com os diferentes procedimentos administrativos encontrados nessas indústrias, classificaram-nas em dois tipos: Mecanísticas e orgânicas.
Pesquisa de P.R.Laurence e J.W. Lorsch: Os autores concluíram que os problemas organizacionais básicos são a diferenciação e a integração. A diferenciação e integração requerida referem-se a predições do ambiente da empresa.
Pesquisa de Joan Woodward. : A tecnologia adotada pela empresa determina a sua estrutura e comportamento organizacional.

Características