é Estratégico Um Depósito No Sistema Logístico

Índice INTRODUÇÃO 2 PAPEL DA INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA 3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO LOGÍSTICOS 3 SISTEMA TRANSACCIONAL 4 CONTROLE GERAL 5 APOIO A DECISÃO 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 PRINCÍPIOS 7 Disponibilidade 7 Rigor 7 Oportuno 8 Excepção 8 Flexibilidade 8 Formato Apropriado 8 FERRAMENTAS DE T.I USADAS NA LOGÍSTICA 8 WMS (Warehouse Management System) 9 RFID – Radio Frequency Identification 10 Rastreamento de Frotas com Tecnologia GPS – Global Positioning System 10 Código de Barras 11 EDI…

digitalmente entre organizações e indivíduos ou entre duas ou mais organizações (LAUDON e LAUDON. 2004, p.271). De acordo com SMITH(2000, P.74) Negócios conduzidos exclusivamente através de um formato eletrônico. Sistemas que se comunicam eletronicamente uns com os outros são sistemas de e-commerce, e tem de ser capazes de funcionar normalmente com quaisquer aplicações da Internet que estiver planejado utilizar. Também se refere a quaisquer funções eletrônicas que auxiliam uma…

A logística é acima de tudo um processo de controle de fluxos físicos, produtos, e virtuais, informações. Atualmente, o abastecimento de matérias-primas e produtos ao longo das cadeias logísticas devem ter um fluxo contínuo. E todo o processo logístico deve ser visto de forma integrada, iniciando na aquisição e estocagem de matérias-primas, passando pelo seu processamento e armazenagem de produto acabado, terminando pela informação colhida no mercado. Sendo que para manter contínuo…

empresa JMEL Distribuidora de Doces Ltda é ser a maior no ramo de fabricação e venda de chocolates em todo território brasileiro e estar entre as três maiores empresas brasileiras. • Estratégias: Construir 5 centros de distribuição em pontos estratégicos de atuação e que seja mais próximo possível de nossos fornecedores, minimizando os gastos em transporte. Através da web site, temos como plano desenvolver uma linha variada de nossos produtos atendendo todas as regiões, gostos e…

transporte em pequenas quantidades, respostas rápida para o mercado. Lacuna de Lead Time: Criação de estoques para atender os clientes – Melhorar a lacuna de lead time resultados: Melhoria nos procedimentos, parcerias com fornecedores e operadores logísticos. Planejamento colaborativo, previsão e reabastecimento (CPFR) – Criação de planos e previsões em conjunto, Extensão do VMI (Estoques administrados pelo fornecedor). Ganhos: Maior confiabilidade, estoques de segurança menores,…

como a atividade de calcular, prever e refletir, é importante perceber que embora se tenha a atividade de calcular e prever, típicas da logística nos tempos atuais, a reflexão está aí incluída fazendo uma referência ao pensar estratégico, ato de dinâmica dos cálculos logísticos. No Império Romano Bizantino, no ano 1 a.C., usa-se o termo logística para designar o militar de administração, atividade militar que até os dias atuais encarrega-se da maior fatia da logística militar. Em 900…

O sistema WMS e a sua importância Para o estoque João Pascoal de Almeida Filho Resumo O trabalho acadêmico teve em sua essência a pesquisa e acompanhamento do processo de implementação do sistema WMS Foi realizada uma pesquisa teórica. Mediante as informações obtidas com as pesquisas, com uma valorosa contribuição de gestores (cliente da empresa da qual eu trabalho) da JBS, realizou-se uma síntesedos dados para assim tornar possível identificar os principais custos e…

planejar a Distribuição Física: Fluxo de materiais Indústria 1 – Usuários Finais - Consumidores - Consumidores Industriais Clientes Distribuição Física Fabricação Compras Fornecedores 2 – Intermediários Fluxo de informações Sistemas de Distribuição Física precisam ter certo grau de flexibilidade para suprir as necessidades dos diversos tipos de clientes de forma econômica. Logística Logística DISTRIBUIÇÃO FÍSICA DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Retornos Retrabalho…

armazenagem com base no caso estudado, culminando com a proposta de uma solução para o problema de armazenagem de produtos acabados. Para tanto, o capítulo dois descreve as características da empresa estudada, incluindo a configuração do sistema logístico por ela empregado e ressaltando os problemas que levaram a uma demanda de melhores soluções de armazenagem. Descreve o capítulo três descreve de maneira específica quais os problemas enfrentados pela empresa a ser estudada, de…

................. 10 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - SCM .................................................. 10 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - TI.................................................................... 14 Os níveis organizacionais que o sistema deve atender. .................................................. 16 Quanto ao nível de detalhe que as informações devem estar disponíveis. ...................... 16 Quanto ao grau de organização da informação. ....................................