Você Considera Que A Utilização Do Modelo De Gestão Por Competências Pode Gerar Maior Eficácia No Processo De Seleção De Que Forma

INTRODUÇÃO REFERENCIAL TEORICO 1. GESTÃO DE PESSOAS 1.1 Ferramentas, Programas e Estratégia de Gestão “A gestão de pessoas envolve treinamento e desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e habilidade e sistema de avaliação”. Todas essas características pertinentes a gestão de pessoas são essenciais em uma empresa, pois é um setor que vai cuidar desde a contratação do funcionário,

PINDAMONHANGABA – TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS – – 2ª SÉRIE – Sandro Garcia da Silva – RA 8519905003 Projeto Interdiciplinar Aplicado ao Cusrso Superior de Tecnologia em Processo Gerenciais_II (PROINTER_II) Ferramentas da Qualidade: “Tecnologia e Gestão Organizacional” DISCIPLINAS NORTEADORAS: Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão; Responsabilidade Social e Meio Ambiente; e Prointer – Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Processos Gerenciais. Tutora:…

DISCIPLINA - GESTÃO DE PESSOAS PROFª. CHIRLEY COSTA 1 SEMANA ____ DATA____/____/______ EVOLUÇÃO HISTÓRICA DE ADMINISTRAÇÃO & GESTÃO CONHECENDO RAÍZES DA GESTÃO DE PESSOAS - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A EVOLUÇÃO DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - AS FASES DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A primeira fase da Revolução Industrial correspondeu ao período que se estende de 1760 a 1850; nesse período a Inglaterra liderou o processo de industrialização. O desenvolvimento técnico-científico,…

Abordagem............................................................................................................7 3.3 Objetivos................................................................................................................7 3.4 Forma de realização da pesquisa..........................................................................7 4.ANÁLISE DOS RESULTADOS ...............................................................................9 4.1 Apresentação da…

foi na década de 90 que este tema tomou uma abordagem mais ampla e de uma forma mais genérica. Porém, por se tratar de um assunto atual ele ainda não possui uma definição comum a todas as pessoas. Esta monografia procurou, por meio de uma pesquisa exploratória, analisar a motivação e a qualidade de vida no trabalho dos funcionários do SERPRO. O objetivo geral foi verificar se a qualidade de vida no trabalho pode gerar motivação nos funcionários do SERPRO. Conceituou-se motivação e…

RECURSOS HUMANOS 3.1 Processos de provisão de pessoas O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção. Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão afetas ao cargo. Para compreender como funcionam os…

O Papel do Executivo e o Alcance das Práticas de RH: o Desafio da Eficácia Autoria: Ana Rita Facchini, Luiz Paulo Bignetti Resumo As constantes mudanças ambientais e o acirramento da competição em escala global têm forçado as empresas a estabelecer políticas e práticas inovadoras para a manutenção de um corpo funcional de elevada capacitação e de alto desempenho. O presente artigo procura analisar o papel estratégico desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas…

KATHERIN MARA OLIVEIRA DOS SANTOS RA: 3830693272 WELLINGTON SANTOS RA: 1299283594 RAQUEL MARIA DA ROSA RA: 4734915724 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Prof. Marcel Cibim TAUBATÉ 2014 Sumário 1 – Capa 2 – Introdução 3 – Etapa 1 - Definição de TI, Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados e SIG e suas Importância para Tomada de Decisão. 4 – Etapa 2 – O novo Perfil do Administrador, Sistema de Informações Gerenciais e a Contabilidade de Custo, Vantagens…

Desempenho Processo que identifica a desempenho dos profissionais através da mensuração de seus objetivos e das suas competências comportamentais. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Análise e Diagnóstico: Análise de cultura da empresa, do seu estilo de gestão e do nível de complexibilidade dos cargos a serem avaliados. Criação dos Instrumentais: Identificação das…

1. INTRODUÇÃO Com base em estudos e leituras vamos abordar nesse trabalho, os conceitos sobre Gestão de Pessoas. Tendo partida inicial das referencias Bibliográficas, do Autor Antônio Gil, com foco principal em gestão de pessoas. Os capítulos serão mencionados, explorados, expondo as ideias do autor, em uma linha de raciocínio, colocar em pratica os conceitos estudados, como estudo de caso a empresa em questão. 2. História da You By Piccadilly A ideia de começar uma rede de varejo