Você Considera Que A Utilização Do Modelo De Gestão Por Competências Pode Gerar Maior Eficácia No Processo De Seleção De Que Forma

Gestão de Pessoas Brasília, 2006 Reitor Lauro Morhy Diretor-Presidente Alberto Borges Matias Vice-Reitor Timothy Martin Mulholland Instituidores Carlos Alberto Campello David Forli Inocente Gestor de Operações João Deléo Diretor Bernardo Kipnis Coordenadora Pedagógica Maria de Fátima Guerra de Sousa Designer Educacional Bruno Silveira Duarte Professor Autor Gestão de Pessoas Profª. Drª. Maria de Fátima Bruno de Faria A autora é responsável pelo conteúdo.

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância Gestão de Pessoas Atração, Seleção e Desenvolvimento de Pessoas Autor: Francisco Bayardo Mayorquim Horta Barbosa EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – RECRUTAMENTO DE PESSOAS .................................................. 03 1.1 Métodos de recrutamento.................................................................................. 04 1.2 Fatores que…

complexos problemas do cotidiano empresarial. Em seguido o texto faz uma abordagem acerca do desenvolvimento organizacional da empresa, enfatizando a importância para o uso de um ARP dentro da empresa, mostrando de que forma essa ferramenta pode auxiliar no funcionamento da mesma. Encerrando-se tal discussão fazendo um levantamento sobre a ética e seu papel na sociedade comercial atual, bem como as principais diferenças existentes entre Empreendedor, Administrador e…

INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CURSOS DE GRADUAÇÃO - EAD Disciplina: Introdução à Gestão de Recursos Humanos: Profª Ms. Ana Cláudia Nery Salomão Profª. Ms. Fernanda Harmitt Machado Ana Cláudia Nery Salomão é Mestre em Administração pelo Uni-Facef, com especialização em Gestão Empresarial e Marketing e graduada em Administração. Atua como professora universitária na Fesp-UEMG (Campus de Passos - MG), Unifran e tutora nos cursos de EAD do Claretiano (Batatais). Desenvolve…

Reitor Prof. Ms. Stefano Barra Gazzola Gestão da Educação a Distância Prof. Ms. Wanderson Gomes de Souza Design Instrucional e Diagramação Diógenes Caxin Victor Rocha Coord. do Núcleo Pedagógico Prof.ª Ms. Terezinha Nunes Gomes Garcia Prof.ª Dr.ª Gleicione Aparecida Dias Bagne de Souza Revisão ortográfica / gramatical Erika de Paula Sousa 3 Autoria Guaracy Silva Graduado em Administração de Empresas pela Fac. D. Pedro II - 1996; especialista em Gestão Avançada de Negócios pela Fac. D.…

abrangência da área de Recursos Humanos e torná-la mais estratégica e operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM NOVO ENFOQUE PARA ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Salvador 2013 Renata Borges Ramos GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM NOVO ENFOQUE PARA ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho apresentado à Faculdade Castro Alves como requisito parcial para aprovação no Curso de Pós Graduação em RH, para obtenção do título de espacialista em RH. Orientador: Vaner Jose do Prado Salvador 2013 RENATA BORGES RAMOS GESTÃO POR

O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? Ao pesquisar sobre este tema, certamente você irá descobrir que cada autor apresenta a sua definição sobre o que seja Gestão de pessoas, e no final de sua pesquisa, talvez você queira construir a sua própria definição. Entre os autores pesquisados, uma boa definição é citada por GIL (2001): Gestão de pessoas é um ramo especializado da Ciência da Administração que contempla todas as ações empreendidas por uma organização, com o objetivo de integrar o colaborador no

PAPÉIS E COMPARAÇÃO DE MODELOS 3 1.1 TIPOS DE PLANOS DE CARREIRA 4 1.2 PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 6 1.3 RESPONSABILIDADE PELO PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 6 1.4 GESTÃO DE CARREIRA A PARTIR DA ERA DO CONHECIMENTO 7 1.4.1 Evolução Histórica da Era do Conhecimento 8 1.4.2 Características do Profissional da Era do Conhecimento 8 1.4.3 Gestão de Carreiras na Era do Conhecimento 8 1.4.4 Modelos e Tipos de Carreira 9 2 GESTÃO DE CARREIRAS NAS ORGANIZAÇÕES 10 2.1 TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE CARREIRA 11 2.2 PARA

FGV Management MBA em Gestão de Projetos LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE Daniel Kroeff de Araújo Corrêa, Dr. dkac@uol.com.br Realização Fundação Getúlio Vargas FGV Management Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). Corrêa, Daniel Kroeff de Araujo